刚到药品仓库工作两个月，领导要我提交一份仓库改善建议

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区域责任到人，一楼二楼专人负责；
再一个就是调整一下库位，爆款、常规款、呆滞款，整理摆放。
散货整箱货做好关联库位，拣货盘点都非常方便。
再一个内部信息共享也很关键。

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1、货架补货问题：建议在系统中设定预警数量，对于报警的药品及时补货上架，而不是等到下单时报错才去补货上架。
2、COA打印问题：建议所有到货药品按品名、批号设立电子档案，跟下单同步打印（需保证下单批次与实物一致）
3、公司资质问题：批量打印后放在拣货复核封箱岗位，现场设立公司资质文件管理台账，那一份登记一份，或者将随货公司资质文件也作为一个商品出库，单出库单不答应，避免公司资质文件遗失泄露。