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仓储部门管理手册,仓储部运营编制、职务说明、工作流程

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发表于 2020-9-2 08:35:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库是公司重要组成部分之一,是物料储存、配货后勤部门,为公司生产、销售、财务提供有力服务平台。

手册目录:
第一章:部门职能
第二章:部门组织结构及编制
第三章:岗位职责及职务说明书
第四章:仓库工作流程
第五章:仓库管理制度
第六章:部门绩效指标
第七章:仓库规划平面图

第一章:部门职能
部门总责概述
仓库是公司重要组成部分之一,是物料储存、配货后勤部门,为公司生产、销售、财务提供有力服务平台,其职责如下:
1、负责公司物料的进仓、配货、发货工作,保证公司货品有序进出。
2、负责公司物料储存、分类、安全保卫之职责。
3、负责物料品质监控整理职责。
4、负责物料数据统计,分析及基础数据提报职责。
5、负责配合、协调、监督其他部门工作职责。

第二章:部门组织结构及编制
一、部门组织结构(计划)
快照1.png
(计划取消杂工,布料、辅料、成品由两名仓管管理)

二、部门岗位编制
快照2.png

第三章:岗位职责及职务说明书
(一)商品部主管岗位职责及职务说明书
职务名称: 主管
所属部门: 仓库                                    
直接上司:   李经理  
1.该职务之工作职责:
(1)负责本仓库整体工作事务。.
(2)仓库工作筹划、控制、改善。
(3)查核仓库运作并做数据分析。
(4)与公司其他部门的沟通与协调。
2.工作细分:
快照3.png

3.该职位所需具备之知识/技能/素质:
3.1教育程度:  中专或以上                 
3.2专业知识:  仓储或物流管理               
3.3专业技能(是否需要执照):电脑熟练
3.4工作经验:  同等工作经验3年以上         
3.5个人特质:  擅沟通、组织能力强、对数据敏感、有责任心。

4.需要接受何种本职训练?
快照4.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储部门管理手册,仓储部运营编制、职务说明、工作流程.docx

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发表于 2020-9-2 09:29:27 | 显示全部楼层
学习了。
工作3年以上,这份工作才算是成熟。
只有划清责任,才能确保各方分工的工作质量。
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发表于 2020-9-2 09:50:49 来自手机 | 显示全部楼层
比较全面的仓储管理知识,下来学习研究一下
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发表于 2020-9-2 13:54:21 来自手机 | 显示全部楼层
学习了,谢谢。
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发表于 2020-9-5 09:16:12 | 显示全部楼层
刚接手,上来学习了
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发表于 2020-9-5 11:10:16 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享,这个我公司也正在让我做仓库的手册。
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发表于 2020-9-7 10:31:43 | 显示全部楼层

刚接手,上来学习了
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发表于 2020-9-7 16:49:28 | 显示全部楼层
仓库这方面的管理手册和管理制度都是在实施的过程中完善的,需要一步一步的解决问题
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发表于 2020-9-8 16:31:57 | 显示全部楼层
刚接触这块,多来学习一下
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发表于 2020-9-9 23:07:02 | 显示全部楼层
学习了,谢谢。
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