小型工厂仓库，货物没有标识、账目全都不对，怎样入手？

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我也碰到了类似的问题，机械制造小企业，好多东西都叫不上名字，还有机加工，也不知道那些要用那些不用

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先抽个时间全盘一次，再用excel表格做个出入库流水记录；
制定标识标贴，根据产品类大类划分区域。
后续完善日盘、月盘机制。

ahlunzhou

先分类整理，把大体的类别找出来，然后再细化分类。
按照分类进行编码，货物按分类摆放、做好标识，建立台账。
再盘点，再复盘，以复盘数量为准导入系统。
其他的做盘赢盘亏一次清理完。

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1、先进行盘点，数据必须准确
2、进行定置定位，做好标识
3、与系统数进行对比，然后进行分析
4、做好仓库管理制度，要有盘点的制度及流程

那一缕春风的温

小厂其实就2点，1是数据，2是规范

胡俊_NDHU

其实有问题的公司才是大家锻炼的机会，不然永远都是机械式傻瓜式作业

阿七123654

有问题就代表着有挑战性和不确定性，一旦你将仓库管理的有条不紊，仓库5S/6S/7S做好，加工资还有岗位的提升都是有很大机会的。
对于小型企业的仓库只有用心才能做好，最重要的几点就是帐卡物一定得准确，物料的识别，还有就是仓库环境。
针对你所提出的问题没有标识可以先询问车间工作人员由他们告知你物料名称，自己做物料卡标识出来，自己多学Excel，虽然现在不懂物料标识但是流水一定不能断，只有这样你才能知道仓库大致所需要的物料种类以及基本的物料安全库存，才能合理的进行仓储区域规划。
账务不清的只能在一次次的盘点中慢慢调整。