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目视化管理手册,现场6S管理活动实操规范与颜色线条标准

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发表于 2020-9-11 07:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
目视化管理是指通过视觉采集信息,利用大脑进行简单判断(并非逻辑思考),直接产生“对”或“错”结论的管理方法。
这种方法最大的优点就是直接、快捷,因而被现代制造业企业广泛采用。
简单地说,目视化管理就是利用眼睛看得懂而非大脑想得懂的管理方法

目   录
第一章、目视化管理基础知识
第二章、颜色、线条标准
第三章、标识制作方法
第四章、厂区、库房6S标准
第五章、办公室6S标准
第六章、车间标识6S标准
第七章、车间设备6S标准
第八章、车间工具管理6S标准
第九章、安全规范6S标准

第一章、目视化管理基础知识
一、目视化管理的概念
目视化管理是指通过视觉采集信息后,利用大脑对其进行简单判断(并非逻辑思考)而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法。这种方法最大的优点就是直接、快捷,因而被现代制造业企业广泛采用。简单地说,目视化管理就是利用眼睛看得懂而非大脑想得懂的管理方法
目视化管理的四要素
快照1.png

二、目视化管理常见实施手法
1.示意图形
2.颜色标识
3.数字化标识
4.静态事物动态化
5.展示牌
6.声音提示

三、目视管理在生活中的事例
快照2.png

第二章、颜色、线条标准
一、地面通道线、区域划分线
1.线宽                                                                    
A类----线宽10CM:大型生产车间、大型仓库的主通道线;
B类----线宽6CM:所有辅助通道线和区域划分线,中小仓库和小型房           间的主通道线,四角定位线;
C类----线宽12CM:厂区交通线。
2.线型
A类----明黄色油漆实线:厂区交通线,大型生产车间、大型仓库主通道线,工作区域的划分线;
快照3.png
B类-----明黄色油漆虚线:大型工作区域内部的区域 (为达美观效果,可灵活掌握)以及功能不确定的区域的划分线;
快照4.png

C类----红色虚线:不良品摆放区的划分线;
快照5.png

D类----明黄色与黑色组成的斜纹斑马线:危险区域、消防器材摆放区的禁入警示线,消防通道线;
快照6.png

E类----绿色实线:独立品检站合格品摆放区的划分线;
快照7.png

…………

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目视化管理手册,现场6S管理活动实操规范与颜色线条标准.pptx

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发表于 2020-9-11 15:33:51 | 显示全部楼层
实战贴。
具有很强的指导性。
讲得非常的细致。
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发表于 2020-9-19 15:03:36 | 显示全部楼层
看来,现场各个标识,样式,颜色,尺寸都是有规格要求的,不能乱来
PPT里,讲的非常的标准
方法,样式有图片提供,很容易学。
必须加 赞 赞!
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