螺丝与包装袋等物料，东西非常小，生产领料时怎样管控？

MLLB

像螺丝、包装袋子等，那些小件物料，该怎么去管理呢？
东西又小、数量又多，而且生产一种产品需要的都不是很多，换产品又换的快。
我们现在每次领料，都是一整包拿出去的，然后用完了又拿回来。

REBRCCA

可以管控的，让技术部制定每款产品的标准用量（单个产品用多少配件、螺丝及其他附件），也就是出个BOM清单。
车间来领料时，根据订单数量，结合实际情况抛料总量的3%左右（这个你自己考虑），这样能做到95%以上的管控。

记得你

也可以呀
你们的BOM表物料清单呢
按物料清单照着配料，就是很好控制。

MLLB

记得你 发表于 2020-9-10 15:36
也可以呀
你们的BOM表物料清单呢
按物料清单照着配料，就是很好控制。

小厂没有BOM的

MLLB

REBRCCA 发表于 2020-9-10 15:35
可以管控的，让技术部制定每款产品的标准用量（单个产品用多少配件、螺丝及其他附件），也就是出个BOM清单 ...

就十多个人的厂，没有那么规范，BOM我都没见过

麻烦你了

螺丝、包装袋子  不值什么钱
没BOM表，通用的物料就这样也行。
叫生产部注意一点，为他们方便，不要搞得到处都是就行。

一些特殊的螺丝，袋子要注意，备好库存，别影响生产到时候延误了交期。

埋沙鸵鸟

能否改小包装呢？
和生产沟通，了解到该工艺需要螺钉，包装袋的具体数字，然后分小包装。
这样可能的浪费几率会降到最低，生产时会有一定的冗余，不至于耽误生产，
假设工序需要螺钉300克，小包装350克，大包装3000克，明显小包装浪费上限是50克啊。
就是仓管出库工作量有些大。

F9458808

螺丝和袋子整包发料，整包走账，拆包后的散数，仓库不要再接收了，由生产部门自己管理。

阳光的味道

生产调度根据订单需求，开具领料单，整领整取，由生产自行管控，根据物料BOM核算所用及超耗。