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配件库房与库存管理培训,呆滞件管理与计划订单审核要点

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库存既要防止缺货,避免库存不足;又要防止库存过量,避免发生大量不必要的库存费用。
如果库存不足,将导致送货延迟、客户不满、引发生产瓶颈等;如果库存过剩,则会占用不必要的资源。
下面,我们共同来学习有关企业加强库存管理的有效措施。

=====课件目录=====
一、库存管理相关名词和定义
二、库 房 管 理
三、库 存 管 理
四、呆滞件预防及处理流程
五、配件计划订单审核要点

=====正文节选=====
一、库存管理相关名词和定义
快照1.png
快照2.png

库房管理目的:
快照3.png
快照4png.png

二、库 房 管 理
仓位码
.仓位码的规化可以提升工作效率,以及配件存储的安全性、准确性。
.对所有的仓储位置进行仓位码编制粘贴,可以节省搜寻时间,也避免货物乱放和积压,缩短配件人员拣料时间.
.仓位码编制:用九位代码来表示     
如:   A01-03-12
第一位:用英文表示,A表示A仓库或楼层一
第二、三位: 用数字表示,01表示第一货架
第五、六位: 用数字表示,01表示第一层(最底层)货架
第八、九位: 用数字表示,01表示该货层第一个货位
仓位标签样本:
快照5.png

配件摆放原则:
快照6.png
快照7.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

配件库房与库存管理培训,呆滞件管理与计划订单审核要点.pptx

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是的,合适的库存是个大学问。
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