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物料与货仓管理知识教程,仓库管理与采购管理知识教程

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
物料管理概念:为了保正生产过程连续均衡地进行,就要做好物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作,这些工作称为物料管理。

PPT目录:
第一章 物料管理的意义﹑任务和分类
第二章 物料计划与控制
第三章 货仓管理
第四章  采购管理

第一章 物料管理的意义﹑任务和分类
●物料管理的意义
●物料管理的任务
●物料的分类
快照1.png

物料管理的意义
保证生产的正常进行
生产过程也就是物料消耗的过程,要使生产正常而有节奏,必须及时供应物料,做好物料管理工作。
是降低成本的基础
加工工业的材料费用在产品成本中占60%~70%,冶金工业中比重更大,而且该比重进一步加大的趋势,要降低成本,必须搞好物料管理。
加快企业流动资金周转速度
现代大工业企业中储备资金在流动资金中所占比例达到50%~60%,库存资金约相当销售总额的10%~20%。因此,合理地确定采购批量,加强库存管理和控制,是改善经营﹑提高经济效益的重要途径。
是保证产品质量的基础
现代工业产品的精度高﹑结构复杂﹑品种规格繁多﹑协作供应厂家很多,对入厂材料和配件的质量都有严格要求,这都增加了物料管理的复杂性。搞好物料管理对提高产品质量﹑增强市场竞争能力具有十分重要的意义。

物料管理的任务
◆按质﹑按量﹑按时﹑配套地供应各种物料;
◆合理储备,加速流动资金的周转;
◆合理使用,降低物料消耗,减少储运损耗。

物料的分类
按物料在生产中的作用分类
★主要原材料。指加工后构成产品实体的物料。
★辅助材料。指在生产中起辅助作用,但不构成产品实体的物料,包括工艺用辅助材料(油漆等)﹑机器设备用辅助材料(润滑油等)﹑劳动保护用材料﹑包装材料等。
★燃料。包括工艺用燃料(如高炉用)﹑动力用燃料(如锅炉用) ﹑非生产用燃料(如取暖用)等。
★动力。如电力﹑蒸汽﹑压缩空气等。
★工具。如量具﹑刃具﹑辅助工具等。
★修理用备件。
注:按在生产的作用分类,便于制定消耗定额﹑计算需要量﹑核算成本等。
快照2.png

◆按自然属性分类
★金属材料。包括黑色和有色金属材料。
★非金属材料。如化工材料。
注:按自然属性分类便于物料平衡计算,编制物资目录,进行物料和保管。

物料的分类
ABC分类
ABC分类法又叫物料重点管理法。
A类物资,品种约占10%,而资金约占65 %;
B类物资,品种约占25%,而资金约占25%;
C类物资,品种约占65%,而资金约占10 %。

…………

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
学习啦!
楼主,你们的物料编码,BOM表是由谁编制?
是仓库吗?
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 楼主| 发表于 6 天前 | 显示全部楼层
웃유 发表于 2020-9-16 09:27
学习啦!
楼主,你们的物料编码,BOM表是由谁编制?

不是仓库。
编制BOM表就得需要物料编码,名称,规格等信息。
编码及BOM表我们这边由工程部工作人员编写。
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