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小型食品企业,没有规矩与制度,仓库管理工作怎样改善?

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发表于 2020-10-13 16:40:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
一家已经运转了快2年的中小型食品企业,这里是没有任何规矩、任何制度的公司。
仓库管理工作怎样开展?我该如何进行第一步的改善?请各位同行给点意见。
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发表于 2020-10-18 20:21:25 | 显示全部楼层
没有规矩,可以制定一个你觉得方便你管理的规矩。
制定一个物料进出管理账目,每一笔都要有记录。
只要不是太麻烦,领导应该都是同意的,然后就严格执行。

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发表于 2020-10-19 16:16:18 | 显示全部楼层
首先你要有原则,把物资在完全控制的范围内,如果不受控就没用。
物资能受控了,你才能拿出你的原则,只要标识清晰、凭证完整、建立起帐务,仓库就会慢慢规范起来。
我现在的仓库也是什么都没有的,在我来了一个月后就已经上了轨道了,现在已经正常动作了。

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发表于 2020-10-20 09:06:42 | 显示全部楼层
把你们正在实行的过程用文字呈现出来,这种是最实用的。
或者说可以参考其它别人分享的比较成熟的规范制度,根据你们的实际情况加以修改,这样也是可以的哦。

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
制度要有的,不是每个人都那么自觉的。
然后每天的出入库报表和账目还是要做的。
不然的话乱七八糟的,弄清的自己心里都有底。

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