小型食品企业，没有规矩与制度，仓库管理工作怎样改善？

lecnuo

一家已经运转了快2年的中小型食品企业，这里是没有任何规矩、任何制度的公司。
仓库管理工作怎样开展？我该如何进行第一步的改善？请各位同行给点意见。

胡俊_NDHU

没有规矩，可以制定一个你觉得方便你管理的规矩。
制定一个物料进出管理账目，每一笔都要有记录。
只要不是太麻烦，领导应该都是同意的，然后就严格执行。

ahlunzhou

首先你要有原则，把物资在完全控制的范围内，如果不受控就没用。
物资能受控了，你才能拿出你的原则，只要标识清晰、凭证完整、建立起帐务，仓库就会慢慢规范起来。
我现在的仓库也是什么都没有的，在我来了一个月后就已经上了轨道了，现在已经正常动作了。

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把你们正在实行的过程用文字呈现出来，这种是最实用的。
或者说可以参考其它别人分享的比较成熟的规范制度，根据你们的实际情况加以修改，这样也是可以的哦。

xrw0594

制度要有的，不是每个人都那么自觉的。
然后每天的出入库报表和账目还是要做的。
不然的话乱七八糟的，弄清的自己心里都有底。

大白的小白

跟老板商量一下，规则制度必须要有