仓库工作改善规划方案，仓库现状分析与工作改进计划方案

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当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。
以下就是目前对仓库现状做出的改善规划方案，请大家多多支持！

改善目标
1、现场整洁“5S”；
2、物料定位；
3、通道清晰通畅；
4、操作方便；

改善阶段
改善成员确定
现有数据收集
仓库材料整理
仓储空间规划
目视系统规划
收发货系统规划
仓库作业流程制定
人员培训

改善内容一：仓储方式


现在仓储方式问题：
1.物料摆放混乱，无系统规划放置。
2.通道太多，空间利用不足。
3.物料无地址标识，找料困难。
4.物料容器未统一。
5.良品与不良品同时存在一个仓库。
6.物流曲折，迂回。

现有仓储空间数据：
  平面面积：335 ㎡
  主通道面积：65 ㎡
  可使用面积：270 ㎡
  通道占用面积：100 ㎡
  实际使用面积：170 ㎡（？）
  空间利用率：63%
  立体仓储空间：290 m³

存储物料清单数量：


改善原则：
1.系统规划物料放置位置。
2.充分利用主通道，减少通道数量及面积。
3.规划看板系统，地址系统。
4.统一物料存储方式。
5.特殊物品与正常物料隔离并管控。

布局说明：
   1.滑轨物料放置在货架底层，（合理利用现有资源）。
☆2.铝地坎等体积较长物料考虑电瓶车周转半径较大（+物料半长度），靠主通道共用主通道。
   3.其它物料按使用频次高低依次靠近通道。
   4.其它按物料的物理性质（重量）由下而上依次放置。



改善方案1 仓储空间数据：
平面面积：335 ㎡
主通道面积：65 ㎡
可使用面积：270 ㎡
通道占用面积：65 ㎡
实际使用面积：120 ㎡
平面空间利用率：65%
总立体仓储空间：240 m³
剩余空间：85 ㎡
剩余空间比例：31%

改善后仓储工具需求：
货架： 12个
料架： 35个
蝴蝶笼：24个
料盒： 150个（新购80个）
托盘： 21个

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

15：18

学习学习。
首先肯定成绩，然后找出问题，归纳出经验教训，以便进一步做好工作。

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