五金螺丝仓库应该怎么管理？如何有效管理五金螺丝仓库？

洪帅

我是做仓库管理的，公司采购买回来的电子元器件和螺丝品种很多，数量不多，仓库怎么管理这些物料比较好？

我们是做灯具的，不是生产螺丝的，每张订单的型号特别的多，很多共用的螺丝，每次都得一个型号过称，配套完毕后，生产才会领料。

关键是如何发放到产线才能解放人手？才能把账目做的更有效率，主要烦恼的是这个？？

我的仓库螺丝比较多，每开要分袋装螺丝，好烦，请问有更好的办法吗？

蔡子寒

你可以将螺丝分成N个种类，让公司给你采购一些和货架同等的小盒子（木的或者铁的）你把货架分成3层；
最上面一层可以放你说的那些陈年老货，再让公司给你配一台好的电子磅，要很准确的那种，这样你就会觉得工作很轻松了。

做个柜子 像 中药店里放中药的那种。
螺丝一般都是用称重来计量管理，个数都是近似值，你分装的如果也是用称重，那就办个出入库手续就是了。

蔡洪山

螺丝按长短、粗细为型号分区摆放，包装方式为一小袋或一小盒为包装，再进行箱装多少包等方式。要分清况区分对待。这只是我个人的见识。

刘忠圆

存放管理不难，难在配料管理，每张订单每个型号都要过称，库存很难平帐不说，还增加了工作量

赵晓东

你们是生产螺栓或者螺丝的吗？不是的话，你们入库按照什么标准入库的，件数？公斤？标准件？非标件？不锈钢的？区分材质的201的？304的？冷镀锌的？热镀锌的？还是黑件螺栓？蘸火的？成套的？还是螺杆通扣的？还是没有平弹垫的螺栓！半圆头？内六角？外六角？自攻螺丝？日了怎么这么多。不打了，想起来就头大，本来脑袋小，还想头大的事不想活了。

刘玉婷

首先进行分类，一般可以这么分，一大类按照材料分，二大类按照头部大小来分，三大类按照杆部直径分，这样一级级分下去，分到后面，当你需要查找某个东西，只要按照分类，逐个点击就可以找到，你可以在备注栏内表明是标准件或非标件准件，你可以试下

任思雨

分类
灯具是主料，螺丝是辅料。或者有部分螺丝也归入主料管理，用一个，出库一个

成本
螺丝有入库价，就按相应比例分摊至主料成本中出库

管理
仓库管保存，车间管生产。配备一定比例的螺丝给生产主管，配备一次，出库一次，核定基本合理的螺丝消耗有生产主管负责

仓库管理从来就没啥难事，做细而已

杨成晗

螺丝建议楼主可以做费用性出库管理或者建立螺丝领用反冲明细。
也就是说仓库按标准包装发往车间，然后建立详细的工单使用数量进行倒扣。

郭志雯

以销售定生产，确实头疼，建议原材料仓到产成品仓中间加设半成品仓，把经常生产的型号进行批量的生产，发放原材料的时候也是批量的配置发放，都是整件的入库，就会涉及，入库重量和件数的双计量单位的问题，出现整包不够包装的条数，这个时候就要生产车间开具超额出库单据，来领用。

解放人手的问题，入库时都以准确称重，出库直接按双计量单位的辅计量单位条数出库，不要再称重了，额？灯具，估计都8个以下的螺栓或者螺丝，应该都是小包装的吧，500？1000？

戴英姿

我们虽然不是螺丝，我们是做轴承。但是也有很多很小的散件。
客户订单又是按个数来走，所以经常要拆箱点个数发货。

我们是有货架的，如果你们也有货架可以在低层设置一个拆零拣货区，大多数货物则放置在拆零拣货区的上面。
这样拣货就在拆零区拣，货不够了再到上面按规律取货来补。比较易于计数。