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机械制造加工厂,没有BOM表格,仓库对生产领料怎样管控?

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现在这个厂,车间要什么领什么根本没有bom表,仓库物料用什么样的流程可以管控?
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办法就是要求他们赶快起草BOM表,
不光是仓库不好管控物料,人家采购也不知道怎么采购的呀。
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按项目做个简单的BOM表,再逐步对BOM表进行完善。
时间久了BOM表就完善了。
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我这面临同样的问题是仪表厂,ERP就仓库和财务用,与销售的系统也不一样。生产不用ERP,建立的BOM就是基础框架几年不变,生产领料都是拿销售下的单子直接给仓库,让没组装过表的库管,理解各类产品比生产都要多。跟生产反馈过健全BOM表,车间做不到的理由是各类产品根据客户不同需求每个都建BOM,需要做上千种,生产做不到。所以现在是库存就没准的,几年也没盘点过
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BOM由研发和生产计划共同完成啊,和仓库有什么关系。BOM建好后生产车间根据车间生产计划开领料单给仓库,仓库按单备料,就这么简单的事情啊。仓库本来学历啥的就不高,哪能来做这些事情
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我们单位一样,BOM不是错的就是有缺失。我来了半年到现在各个中心都在推诿,没人优化完成BOM。还靠经验发货
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