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物料管理从验收入库起到发放、记帐、盘点属库房管理内容，应建立库房物料验收、入库、储存、养护、复验、发放、使用、退库、报废、记帐、盘点等管理制度和操作程序。
=====全文目录=====
第一部分、概述
第二部分、物料的供应与管理
第三部分、物料的生产管理简述
第四部分、物料的质量管理简述
=====正文节选=====
第一部分 概述
一、 物料管理是药品生产全过程中四项主要管理系统之一。
物料管理系统
生产管理系统
质量管理系统
卫生管理系统
二、 物料是保证药品质量的五项基本要素之一
人----人员的能力、意识、操作；
机----生产能力、设备保养、及时维修维护；
料----符合质量标准的原材料、中间体、包装材料、成品。
法----系统的技术文件、制度文件（标准和记录）、操作规程；
环 ----生产环境，通过对生产环境的监控，可以避免交叉污染，对于现场管理来讲，规范的生产现场代表着安全生产、有序生产。
三、物料管理的重点
1、购进物料必需符合质量标准；如齐二药事件主要是丙二醇误购成二甘醇。造成10名患者死亡。其法人代表、厂长、副厂长、采购员、化验员、技术厂长、化验室主任在内的七名相关责任人被警方控制 。而早在1937年，美国田纳西州的马森吉尔药厂采用二甘醇代替酒精，生产磺胺酏剂，用于治疗感染性疾病，结果有300多人发生肾功能衰竭，107人死亡，成为上世纪影响最大的药害事件之一。
购进液体物料包装原则上是专用或是新包装材料，如用回收包装供应商需提供质量保证书，保证书中应包括对包装物清洁质量作出保证。
2、进口物料必须经国家批准；
3、不合格物料应严格管理；
4、麻、精、毒药品按国家规定收、储、管；
5、毒剧品的原料的收、储、发管理；
6、标签、使用说明书的全过程严格管理;
7、物料标识明晰，标识产品名称、规格、总数量与实际货物相符。
四、物料管理系统内容
五、物料管理基本职能（供应与仓储）
1、采供部、生产部与质量管理部门共同评估供应商；
2、物料采购计划的编制与实施；
3、物料的验收与入库；
4、物料的储存、养护与发放；
5、仓储环境的监控与维护；
6、不合格（废弃）物料的控制与处理（销毁）；
7、人员的岗位培训与考核等。
六、 物料管理的两项基本要求
1、未经检验批准合格的物料不得用于生产；
2、必须防止物料收、储、发、用过程中的污染、混淆和差错。
七、 物料管理主要流程
流程中从验收入库起到发放、记帐、盘点属库房管理内容，应建立库房物料验收、入库、储存、养护、复验、发放、使用、退库、报废、记帐、盘点等管理制度和操作程序。
第二部分 物料的供应与管理
一、物料购入
（一） 要求
1、从经评估、批准的供货单位购入；
2、 购入物料必需符合质量标准要求。
（1） 物料应符合国家药品标准/企业内控标准；
（2） 中间体应符合质量标准（国家药品标准/企业内控标准）。
（3） 物料包装和运输工具应对物料质量不产生影响
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