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一、目的
为使公司仓库管理规范化，提高员工工作效率，保证货品的完整与安全，确保货品库存准确，及时为公司提供各项决策与分析。
根据仓储管理的一般要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、工作职责
1. 仓管员做好五金辅料入库、出库及保管工作；
2. 仓管员确保出入库严格按照流程来执行；
3. 仓管员保证仓库出入库等凭证填写清晰、各项数据准确、传递及时；
4. 仓管员定期对五金辅料进行盘点，确保账物相符；
5. 仓管员做好各种防范工作，确保货品安全；
6. 仓管员确保仓库物品摆放整齐有序，卫生干净，定期清扫。
三、适用范围
本制度适用于五金辅料的储存及进出库
四、工作的程序与流程（详细的流程参照“五金仓库物品申购、出入库流程”）
1. 入库管理
入库原则：
（1）入库物品必须有对应的申购单，符合申购程序；
（2）送货单信息必须齐全（包括供应商名称、规范品名、单位、数量、单价、金额以及供应商财务印章或发票名称）；
（3）申购单、送货单与实际货物清点一致后方可入库。
2.出库管理
出库原则：
（1）先入先出；
（2）以旧换新；
（3）必须有相关主任或领导签字的领料单才能领出。
3.货物保管
保管原则：
（1）7S原则（清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全、节约）；
（2）物品定点、定位、定置；
（3）目视化管理，标识清楚明确。
4.仓库盘点
盘点原则：
（1）定期盘点和循环盘点方法相结合；
（2）资料真实、过程准确、结果完整；
（3）盘点结果作为财务基础数据和考核依据。
5.数据管理
数据原则：
（1）数据录入日事日毕，及时、准确、完整，不得延误；
（2）单据分类整理保管，不得随意放置，严禁丢失；
（3）定期核对，账、卡、物一致。
五、员工管理
1.工作态度端正、积极，不消极怠工；
2.严格按公司规定时间上下班，不迟到早退、旷工误工；
3.工作时间着工装、厂服，禁止奇装异服、穿拖鞋、光身；
4.工作沟通以理服人，严禁打架；不得蓄意破坏公司财物；
5.不得擅自将公司物品带离仓库，一经发现按盗窃处理；
6.所有员工人员必须统一服从安排；工作不得自作主张；不得抵制管理。
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