接手没有管理、没有账目、货品复杂的仓库，应该怎么办？

cyc259

先说说这个仓库的情况吧：
1、仓库摆放混乱，呆废品积压严重，仓位不足；而且那些呆废品由于行业性质不太好处理；
2、整个公司没有管理制度和流程，更别说仓库了，只要能按时出货，其它什么都不管，经常缺货；
3、物料品名多，而且一个物料好几个名称，学名，使用名（涉及到保密配方经常改名）等，出库时又会改名，而且是根据客户要求改不同的名字；
4、仓库没有仓管员，辅助工有的连字都不认识，而且都是年龄偏大；
5、仓库没有账目，库存多少，都是现场找，现场数，没有物料清单，更别说物料卡了；
6、erp就是个摆设，根本就不用；
7、生产领料都是自己直接去拿，想拿多少拿多少；
而我是新手，没做过仓库工作，现在需要我写制度、编流程、仓库整改！
我现在该怎么办？到底怎么做啊？！

ben0059

这种管理混乱的仓库，要想管好，首先不要想着一步到位。
而应该做个长期计划逐步改善，并且要跟老板沟通好，取得老板的理解和支持。

第一步要分析仓库目前最混乱、改善需求最急切的问题，作为突破口，拿出改进方法制定流程。
这个问题突破了，老板和库工都认可了，后面的工作才好推进和开展。

论坛上有很多可以参考借鉴的制度流程，可以先下载下来看看。
理解这些制度和流程背后的逻辑，弄清楚解决什么问题、避免什么风险。
然后结合自己的仓库实际去思考，哪些可以直接复制过来，哪些需要做修改，哪些是不能用的。
这样也能快速的进入工作。

hjia

同是新手，可以多看看这个网站里的文件资料啥的，很有帮助的。
然后我觉得你可以根据你仓库存放东西的类型，有针对性的找一些法规文件来看。
像是我仓库有一些危化品，就得找相关条例看看有什么规定是在仓库中需要遵守的。
还有就是一些仓库管理方面制度的建立，虽然你可能还不能负责起草制度，但是看看别人怎么制定的，也是很有帮助的。

你还得把数量做准，帐帐相符、帐实相符，这很重要。
其次，你要节约工作效率，尽量多去使用一些工具软件
基本的电脑软件操作，比如word、excel，也需要多多训练。

cyc259

ben0059 发表于 2020-10-23 11:34
这种管理混乱的仓库，要想管好，首先不要想着一步到位。
而应该做个长期计划逐步改善，并且要跟老板沟通好 ...

谢谢你的建议，我已经在做了整改方案！
但我不能直接对接老板，只能让先给分管领导，然后在由分管领导上报老板。
我准备等待的这段时间，把工作流程整理出来。

cyc259

hjia 发表于 2020-10-23 13:05
同是新手，可以多看看这个网站里的文件资料啥的，很有帮助的。
然后我觉得你可以根据你仓库存放东西的类型 ...

这些天，天天泡在网站里，下载各种资料学习中。确实帮助特别大！

yiwozhutou

先对仓库货物进行分类 ，这是最重要的。
还要细心、耐心仓库管理工作本身就是需要一个耐心的过程。
希望了解之后能够热爱这个行业，将你的行业弄得明白。
这是我干了十几年的意见，在工作中慢慢探索，寻找自己的路。

cyc259

yiwozhutou 发表于 2020-10-23 15:55
先对仓库货物进行分类 ，这是最重要的。
还要细心、耐心仓库管理工作本身就是需要一个耐心的过程...

谢谢你的建议；也许因为刚接手，看了那些物料名称真的头都大了，各种叫法；
肯定要分类，但怎么分目前还没有头绪。

guozhen513

这样得从头来过，时间有点长

cyc259

非常感谢各位的意见，正在努力中~~今天准备开会讨论我制定的仓库工作流程。期待~~

阳光的味道

仓库管理是个比较漫长的事情，不过都要往三方面靠：
1.帐物相符；
2.6s管理；
3.培训培养团队成员。
每方面都有很多困难和阻挡，但逐步的改善总比不改要好的多。