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生产企业仓库管理办法,物资交接、仓储保管、进出库规定

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仓库管理作业规程实现标准化、程序化、规范化。
不断改善管理条件,实行仓库主体化、堆码器具化、装卸搬运机械化、帐务处理电子化。

1、目的
有效利用公司仓储设施,妥善储备和保管物资,准确办理物资入库和发放,保证生产供应,降低生产成本。

2、范围
适用于公司生产用物资和非生产用物资管理。做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

3、术语
3.1  生产用物资
凡直接使用在机车轮对主产品上的物资(如:轮箍、车轴、从动齿轮、轮心或车轮等)均称为生产用物资,包括外购物资和委外加工配件。
3.2  非生产用物资
除3.1范围外的,不直接使用在机车轮对主产品上的物资均称为非生产用物资(主要是指设备和工装上使用的毛坯及配件、机械油、液压油、清洗剂、工具、刀具、计量器具、办公用品、劳保用品、各类高压气体和其他低值易耗材料等)。

4、职责
4.1  制造部
4.1.1  制造部是公司仓库管理的归口管理部门。
4.1.2  负责公司生产用物资和非生产用物资的接收入库和出库,并负责物资的储存、保管、发放的管理。
4.1.3  负责生产过程中生产用物资和非生产用物资的使用管理。
4.1.4  负责生产用物资入库检验的配合。
4.1.5  负责报废生产用物资的退库、退废等处置工作。
4.1.6  负责委外修理物资的管理。

4.2  市场营销部
4.2.1  负责公司生产用物资和非生产用物资的采购供应。
4.2.2  负责生产用物资入库检验的配合工作。
4.2.3  负责到站、到公司物资的提运、接收并办理入库手续。
4.2.4  负责产成品的包装、发运和交付。
4.2.5  负责违委外修物资的交接和入库检验的配合工作。
4.2.6  负责成品库的管理。

4.3  技术质量部
4.3.1  负责入厂检修机车轮对的分解检查。
4.3.2  负责生产用物资(含新品及委外修产品)的入库检验。
4.3.3  负责生产过程中机车轮对报废零配件的评审和处置。

4.4  财务室
4.4.1  负责机车轮对产成品的成本核算。

…………

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