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生产车间排斥仓库人员、也不按规定领料,应该怎么应对?

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发表于 2020-10-30 15:15:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
我公司仓库和办公室没在一块地方,仓库和生产是一个车间的。
但生产车间总是排斥仓库人员,不配合仓库人员进行材料的领出,太烦人了!
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发表于 2020-10-30 18:37:27 来自手机 | 显示全部楼层
下罚款单。以后就老实了。
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发表于 2020-11-2 16:22:50 | 显示全部楼层
那还不简单,无单就不让拿料。
以前进的一个小厂,老板的弟弟在车间当组长,他就到仓库私自来拿料。
然后我们的同事牛逼,直接把经理叫过来了。
经理也不好说呀,后来就把生产部的主管叫来了。
生产部的主管也不能骂他呀,只能说老板弟弟不能到仓库去拿料,需要什么叫生产部的物料员来领。
场地有点尴尬

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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发表于 2020-11-5 14:24:17 | 显示全部楼层
坚守原则,你身为库管,少了东西可是直接跟你挂钩的,只认单不认人。
没有审批单可以,走特殊流程领货,邮件知会相关领导,存证,我们现在是这么执行的。你自己也得争取。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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发表于 2020-11-6 15:02:24 | 显示全部楼层
跟我学,不听话就断料,老板来了也没用。
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发表于 2020-11-6 17:17:11 | 显示全部楼层
按规矩办事,白字黑字
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发表于 2020-11-6 22:36:02 | 显示全部楼层
无规矩不成方圆,建立领料流程和物料管理系统,不按流程执行则系统无法完成领料
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发表于 2020-11-11 23:54:05 来自手机 | 显示全部楼层
抄写一份邮件链接相关部门领导,看看他们的态度如何了。
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发表于 2020-11-14 10:31:20 | 显示全部楼层
利用制度来进行约束,编制相应的物料领用制度,然后拿给老板审批通过,只要是为了公司好,老板肯定都会通过,然后就按照制度执行,要想违反制度,那必须有老板的亲笔审批。
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发表于 前天 13:26 | 显示全部楼层
安规定办事,一次拒绝,下次就不敢了
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