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物料仓库管理员工作培训,仓库管理重点知识与技能提升

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发表于 2020-11-15 09:20:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库管理需有耐心有恒心,持之一恒,日复一日地坚持这样做。 这样才能日清日高,不断的成长。

=====全文目录=====

1、仓库该如何管理
2、仓库管理注意事项
3、仓库工作流程
4、呆料的管理与预防

=====正文节选=====

第一部分:仓库该如何管理?
物料管理的精髓
1、不断料、待料:不会让生产停工等待所需的物料。
2、不呆料、滞料:需要使用、可以使用的物料购进来,不让不需要使用、不可以使用的物料进入仓库或存在仓库不动。
3、不囤料、积料:物料购入适时,贮存数量适量,以减少资金的积压。

仓储物料管理之重点
快照1.png

物料管理常见不足点有:
1、采购与进料验收效率不高。
2、用料计划不佳,相应管理控制不到位,造成计划变频繁,供应不及时,导致交期不及时。
3、呆料、废料库存过多,且处理不及时。
4、库存量过多,库存控制缺失,资金积压大。
5、材料利用不足,用料损耗过多,材料成本过高。
6、生产物料缺件现象不时发生,导致影响发货。
7、仓库管理不佳,库房规划不良,物料放置凌乱,账物不一。

仓库管理
物料的收、管、发、运
握的原则——
及时、准确、安全、节约

及时
物料入库要做到——
①及时接运卸车;
②及时清点报检;
③及时搬运入库;
④及时登账、立卡、建档;
⑤及时传递单据;
⑥及时处理存在问题的物料。

物料管理要做到——
①及时堆放归类,存放有序,便于收发和处理;
②及时通风防潮,确保质量完好;
③使用机械类及时维护保养;
④及时结算,确保账务准确

物料出库要做到——
①及时备货登卡、及时发运、及时结算;
②先进先出。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

物料仓库管理员工作培训,仓库管理重点知识与技能提升.pptx

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发表于 2020-11-15 15:44:13 | 显示全部楼层
学习一下,提升工作效能。
参考一下你们的经验。
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发表于 2020-11-15 17:25:24 | 显示全部楼层
多多学习,快点进步。
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
谢谢分享,值得学习
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
这份考核非常详细,对我们仓库懒散很有用,能提高大家的积极性.
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
不错~~谢谢分享~
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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
谢谢分享,值得学习,感谢
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发表于 前天 11:42 | 显示全部楼层
这里学到蛮多的哈,谢了
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