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小件商品,怎样提高发货效率与准确率?如何能节省人力?

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在我们是分为库管员、发货员,库管员分拣货物、出入库账目。
发货员因为都是小件商品,为了防止发货错误,进行二次核对。
各位同行指点一下,有没有什么更加方便、更加省人的发货方式?
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
核对这一步还是不能省。
基本流程就是这样:
入库上架、在库管理、拣选,复核、包装、出库作业、退货作业以及账务处理。
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 楼主| 发表于 6 天前 | 显示全部楼层
现在库房 12人 发货核对的 11人  人员现在不好招啊
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
电商人员基本配置,你可以参考一下。

快照5.png
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
(1)仓库科学规划,合理分区
为了能够最大程度的利用好仓库空间和提升效率,划分领单区、配货区、验货区、打包区、出库暂存区、入库暂存区、耗材暂存区、存储区等,避免出现货品乱堆乱放的混乱场景。
(2)库位规划,条码管理
库位和条码是科学仓储管理的基础,能够全面提升仓库的信息化程度,配合ERP就能轻松完成智能扫描上下架、配货、验货、发货等操作,提升效率与准确。
(3)波次配货+边拣边播
波次配货是提高拣货作业效率的一种方法,它将不同的订单按照某种规则(如相同仓库、相同快递、相同店铺、相同商品、付款时间先后等条件)合并为一个波次。更通俗的讲,波次计划就是对订单进行分类,然后快速拣货。
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