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本程序适用于公司模、治具管理，对模具、治具进行控制，确保模治具的制造、委外加工、验收、使用达到高效率、高质量并有效地降低物耗及其费用。
1.目的
对模具、治具进行控制，确保模治具的制造、委外加工、验收、使用达到高效率、高质量并有效地降低物耗及其费用。
2.适用范围
适用于本公司模、治具管理。
3.职责
3.1 采购负责委外厂家的选点及商务洽谈；负责合同的执行及管理；负责验收后的通知；
3.2 制造部负责模、治具日常的维护和保养以及验证过程中的协助配合；
3.3 工程部负责模治具的制造、委外加工，模具外观、结构的验收，模、治具维修及管理；
3.4 总经理负责模、治具制造和委外加工的审批；
3.5 品保部负责试模产品的验收和试模验证过程中的协助配合。
3.6 生管负责模治具验证工作的时间、机台及人员的安排。
4.工作程序
4.1模，治具的制造（更改）申请的提出批准
4.1.1 新模具的制造（更改）申请及批准
销售部根据客户所提供的产品信息:产品图纸、样件等，填写《模、治具委外制造(更改)申请表》经总经理批准后，移交至工程部。
4.1.2工程部在收到经批准的申请表后，根据模具的制作要求及模房的生产状况进行制造评估：
4.1.2.1如为工程部自行设计制作，由工程部组织制造部、品保部共同讨论制作方案。
4.1.2.2如为委外制造，由工程部组织制造部、品保部连同采购共同讨论制作的初步方案，包括模、治具结构(包括:分模面、模内型腔数量等)、成型注意事项等。
4.1.3 治具的制造（更改）由各需求单位填写《模、治具委外制造(更改)申请表》经总经理批准后，移交给工程部，其余按4.1.2执行。
4.2 模，治具的制造
4.2.1模，治具的自行制造
4.2.1.1 工程部根据讨论后的模治具制造方案，进行模治具的设计和制作，模治具材料（包括生产原物料及相关设备配件）的申请由工程部提出，采购进行采购作业，具体依据《采购控制程序》进行，模治具材料的验收由工程部完成。
4.2.2委外模具的制造
4.2.2.1采购根据制造意向、价格、交货期和以往制模质量状况等选定制造厂家，进行商务谈判。必要时通知厂家到本公司面谈，工程部组织模治具制作的技术洽谈。
4.2.2.2工程部、制造部及品保部与委外厂家商谈模治具技术要求，对重大技术问题进行讨论协商，必要时起草技术协议，并在技术协议上签字。
4.2.2.3采购负责合同的执行、进度跟踪和管理，并协助工程部做好与供应商的联络与协调工作；工程部负责模治具制造过程中的质量跟踪，协调处理技术、必要时到现场分析定案，并将其过程纳入模、治具档案中。
4.3模治具验证
4.3.1新模、治具的验证工作由工程部负责；新模、治具的具体操作工作由制造部负责。
4.3.2采购将需验证的委外模、治具按计划时间安排运送到验证的指定存放区，工程部
将委外单位送来的模治具实物、图纸及相关资料进行清点，清点完成后，由工程部签收；制造部安排人员卸模并协助模、治具的清点工作。
4.3.3 工程部负责将自制模、治具按计划时间安排运送到验证的指定存放区。
4.3.4 制造部按验证要求准备试模用设备及试模材料，并将材料按时运到指定地点，同时做好验证工作的人员安排。
4.3.5在初步验证过程中，制造部执行验证的具体操作，工程部必须根据试模情况和各部门意见将验证发现的问题点记录于《模、治具验证记录表》（委外模治具及时将验证确认意见反馈模、治具制造厂商及采购），明确模、治具整改意见和完成时间，（对于委外模治具，工程部需协助采购根据《模、治具验证记录表》督促完成模、治具的整改工作），各部门必须配合工程部做好模治具的初步验证。
4.3.6 新模、治具的初步验证工作完成后，工程部组织小批量试产500次，并记录于《小批量试作流程表》中，小批量试产验证合格后10天内，组织办理模、治具的验证手续，不能通过验证的模、治具，则必须按整改计划时间完成整改（对于委外模治具，工程部协调处理，采购予以协助）。
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