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目录：
1.库存管理概述
2.库存管理现状
3.库存管理问题分析
4.库存管理新特点
5.零库存
6.机遇与挑战
=====正文节选=====
库存管理概述
库存管理是企业管理中最为重要的环节，企业的库存管理实际上就是企业物资运动的管理（一般包括订货管理、订货处理、配送作业、运输、采购等），是一项系统性较强的活动，需要制定周密的计划。
主要包括：对企业的库存策略、提前期和运输变化的准确度进行评价；测算存货经济订货量时，考虑对供应链企业的影响；充分了解库存状态，确定适当的服务水平。
库存管理现状
当前，制造企业面临市场竞争激烈、客户需求多变、客户订单提前期短、原材料采购周期长、库存控制困难等一系列问题导致企业普遍存在库存量过高的问题，因此库存与库存管理越来越为企业所重视，减少原材料库存、降低其库存成本是库存管理的关键，也是企业“第三个利润源泉”的重点所在。
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发表于 2012-11-16 12:14:39
