仓库数据、盘点及物料管理，仓库呆废料管理与ABC分类法

guanbao

仓库储存的物品中，有重的有轻的，有体积大的有体积小的；有金额大的有金额小的；有批量多的有批量少的。
尽管物品品种繁多，但对企业运作起主导作用的物品只能是其中少数的些物品，所以有必要对库存物品进行重点管理。

目录
第一、数据管理
第二、盘点管理
第三、呆废料管理
第四、物料管理的ABC分类法


第一部分：数据管理

仓库入出存数据间的关系：
期初结存+本期入库-本期出库=期末结存
实际盘点结存-期末结存=结存盈亏
上期期末结存=本期期初结存

数据的单据支撑：
本期入库：采购入库单、生产入库单、调拨入库单、盈亏调节表等
本期出库：领料单、退料单、销售出库单、销售退货单、调拨出库单、盈亏调节表等


盈亏数据调整：
理解每项数据的代表含义以及找出盈亏的原因，从而选择正确的调整方式
出现盈亏的原因：
               1、正常范围合理损耗与盈余
               2、出入库有误


仓库数据信息的重要性：
原材料及成品的出库入库数据信息是成本核算、销售绩效考核、生产绩效考核的重要依据
物料结存数据信息是制定采购计划、生产计划、销售计划的重要依据

数据的明晰性原则：
原始数据搜集与整理的第一人在数据的整理与呈现方式上，不仅要考虑到自身的方便，还要考虑到数据最终使用人对数据的使用，做到搜集与整理的数据不仅自己明白，还能使使用人容易明白，而无需过多解释才能使其明白，从而节省双方的工作时间，提高工作效率

第二部分：物料盘点

盘点的功能：
1、可以确定物料的现存数量，并纠正账物不一致的现象，不会因账面的错误而影响正常的生产计划。
2、为检讨物料管理的绩效，进而从中加以改进。
3、为计算损益。
4、对遗漏的订货可以迅速采取订购措施。

盘点的运作：
◤准备工作。
◤盘点日期的决定。
◤盘点人员的培训。
◤清理仓库。
◤盘点方法的确定。
◤差异原因的追查。
◤盈亏的处理。
◤运用统计技术分析与检讨。


物料盘点过程中的检查：
1．检查物料账上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致；
2．检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料；
3．检查物料的堆放及维护情况；
4．检查物料有无超储积压，损坏变质；
5．检查对不合格品及呆料的处理；
6．检查安全设施及消防安全情况。

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

很多事情

新人初来贵地，感谢分享。
数据管理，学习了。
内容不错。
吸收了新知识。

25-07-34

仓库数据要维护，定期抽查，一定要是真实性的，不然没有什么意义。
像我们这边仓库就是如此，系统数据根本没有什么意义，涉及的部门很多，非常的不方便。
还不如，我在库管易下载的表格好用。

hipi

每天仓库都有各种各样的物料进进出出，账目也是在不停的更新。
数据的确要好好的维护，不准就产生不了价值。
我们每天的进出记录，仓库主管都会照着单据核对一下，基本上我们的账都是百分之百的。
因为表格记账，比较录活，所以一直保持得不错。

记得你

数据管理，盘点管理，呆废料管理，都是仓库管理的难点。
前辈就是前辈，精髓都概括了。
这些方法与技巧应该掌握。
感谢分享，
我一定好好看看。

nxy0901

感谢分享
数据管理，盘点管理，呆废料管理，都是仓库管理的难点

martin66537

收藏学习了，非常感谢。

yj8103

讲的很详细，不错，学习了

kavka89

学习了，谢谢分享

sun00

讲的很详细，不错，学习了