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仓库绩效考核指标,仓库流程分析、效率指标、岗位整合

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发表于 2020-12-3 07:55:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
绩效考核的真正目的是让业绩翻倍,是通过绩效激活组织,激活团队,实现组织蜕变。

PPT目录:
一、流程分类
二、流程分析
三、按流程制定效率指标
四、对制定效率指标按岗位整合

一、流程分类
快照1.png

二、流程分析

商品验收、入仓详细流程
快照3.png

库存商品保质期检查详细流程
快照4.png

商品越库详细流程
快照5.png

返向商品验收详细流程
快照6.png

商品(食品、非食品)发货详细流程
快照7.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库绩效考核指标,仓库流程分析、效率指标、岗位整合.pptx

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仓库绩效考核指标,仓库流程分析、效率指标、岗位整合.pptx

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发表于 2020-12-3 16:11:27 | 显示全部楼层
绩效考核的目的是让工作改善,通过培训,训练,缺脑补脑,缺沟通补沟通,缺操作补操作等等,使它全面发展,最终给到员工在企业里面得到顺利的发展及成功的机会。
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发表于 2020-12-3 16:22:11 | 显示全部楼层
绩效:成效,绩效显著。

使之进行持续的沟通,辅导,改进和提升的过程。

参考一下你们的绩效考核标准。
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发表于 2020-12-4 11:17:06 | 显示全部楼层
收藏学习了,非常感谢。
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