材料仓管理制度，仓库作业流程规定，仓库绩效考核制度

凌星怡

　　目录

　　第一章 总则………………3

　　第二章 绩效考核制度………………3

　　第三章 岗位职责………………3

　　第四章 程序………………5

　　第五章 作业流程管理………………6

　　第六章 物资保管………………8

　　第七章 奖惩制度及物资管理制度………………8

　　第八章 附则………………10

　　=====正文节选=====

　　第一章 总则

　　第一条、为了加强对公司材料仓库的管理，保证公司原材料、物料、辅料、委外加工等收发存准确，做到物资存放安全、质量完好、库存成本最小、数据处理及时准确以及帐目管理清晰。

　　第二条、确保材料仓库有序、规范、顺畅的运作。

　　第二章 绩效考核制度

　　第三条、发货及时率100%

　　第四条、系统事务处理及时率：100%

　　第五条、计数型帐、卡、物一致率98%以上（如：保温座板、纸箱、塑料外观件、主要电器件）

　　第六条、计量型帐、卡、物一致率95%以上（如：标贴类、小硅胶件、标准件等、单重小于50g物料等）

　　第三章 岗位职责

　　第七条、 仓库主任：（直属上级：生产部长直属下级：仓库主管、仓库综合管理员）

　　1.负责向上级部门反映和汇报工作情况以及同相关部门广泛交流意见，商讨有关工作事宜；

　　2.负责仓库内部的各项协调工作以及各个环节的控制审核；

　　3.负责对物料仓储的安全管理；

　　4.负责对仓管员工作进行监督考核。

　　第八条、 仓库综合管理员：（直属上级：仓库主任）

　　1.协助仓库主任监督仓库的各项工作的执行情况、规范作业情况；

　　…………

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