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退补料管理控制程序与步骤,生产退补料业务操作指引说明

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规范车间退补料管理,确保车间退补料的合理性与及时性,保证生产物流合理、有序、顺畅,确保生产正常进行。

1.目的
对本公司退料,补料进行有效控制,确保退料补料能够及时满足生产需要。

2. 适用范围
适用于本公司内部各领料单位退料,补料的退换货。

3. 职责
3.1仓库 负责对退,补物料的清点与入库工作。
3.2品保 负责对退料的检验与权责化分工作。
3.3生产 负责对物料的退库与补料相关手续的办理工作。

4.程序
4.1生产退料
4.1.1生产将所需退库之物料分为良品与不良品(报废品),作好相关标识并填写《退料入库单》,单上注明退料部门,日期,品名,料号,制令单号,退料数,退料原因,不良率等。交品保检验。

4.2品保检验
4.2.1品保在接到退料单位的退料单时应及时对退库物料进行检验确认,如发现有错料或混料等与单据不符之处有权将其退回更正。并将不良品分为来料不良与制程不良。将检验结果填写在品保确认栏。

4.3仓库验收
4.3.1仓库认真核对退料之品名,料号,制令单,退料数量,不良率,核对无误后签名确认。如单据填写不完整或与实物不符的有权拒收。入库物料根据《仓库管理控制程序》相关规定退货或报废处理。
4.3.2如是结单退料的,仓库须对退料数量与成品入库数量仔细核对,确保退料数量加上入库成品数量与领料数量相符。不可有多余物料滞留产线。

4.4生产补料
4.4.1生产单位填写补料单,单据规范同4.1.1
4.4.2补料率≤ 5‰由主管审核,生管签字即可补料,5‰~2%需经协理审核,>2%需交庄总核准后方可补料。

4.5仓库发料
4.5.1仓库根据补料单内容给补料单位发料。如发现单据不完整或未按规定审核的有权拒绝发料。

4.6单据保存
4.6.1仓库退,补料完成后,在相应单据上签名确认,并将单据分发各部门及存档留底。

4.7特殊情况处理
4.7.1 如遇整批物料异常,品保确认无法生产时,仓库可先予以退换货,后申请品保复检。
4.7.2如生产急出货物料,退料单需注明急出货,仓库可先行补料给产线,再将退料送品保检验,品保出结果后,仓库依4.3.1流程操作。

4.8流程图:
快照1.png

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退补料生产企业还是比觉常见的。
补料还好说,有领导签字,照单发就是。
生产退料就不好说了,什么用过的,什么半成品,什么来料不良,什么生产不良等,一大堆垃圾。
进仓还要分类整理,分类存放,比较费时间。

各位,早安,又来学习啦!
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