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老的一年过去，新的一年到来，你们在工作上都有什么体会和心得呢？
以下是我个人对仓库的工作情况年度总结。
目录：
一、物料情况报告
二、本部门目标实施情况报告及未来目标设定
三、完善数据真实的改进建议
一、物料情况报告：
2020年仓库发料情况有以下几点：
1、给客户发错货
2、给客户发错数量
3、给挤出车间发错料
4、破碎房破碎产生的混料
仓库发错料原因分析以及对策
仓库发错料的原因：
主要因素是由于本人的监督工作不到位，和本人工作不到位。给公司造成了损失。
防止发错料的对策：
不管是车间领料还是给客户发货，本人必须先把货物准备好，分别放在一起，本人核对后方可让搬运工拉去给相应的车间或放至保安处（平台）出货。
破碎房破碎产生的混料
破碎房产生混料的原因分析：
1、破碎房清理机器时未清理干净。
2、从成型车间往破碎房拉的边料没有整理，分类。
防止发错料的对策：
1、每次破碎之前务必把机器清理干净后方可进行破碎。
2、从成型车间往破碎放拉的边料必须进行整理，分类。必要时需要悬挂物料卡（与车间悬挂的物料卡一样）
二、本部门目标实施情况报告及未来目标设定
本部门至今未开张过仓库盘点，导致仓库有些物料与成品数据不够准确，未能准确给PMC提供准确的数据。
综合以上原因仓库需要提供一个准确的数据。目标实施预计在2021年实施，第一个季度盘点一次仓库。
三、完善数据真实的改进建议
成品入仓实施及时上货架登记，准确提供成品数据给营销与PMC。保证出货时能够及时的找到仓库出库，与生产需要。
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