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仓库管理员培训,仓储管理作业方法,仓库管理运作全过程

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发表于 2020-12-17 10:35:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
做一名有价值的员工,从定期培训开始!
一个员工最大的价值,首先就是他给公司创造的价值。

培训内容提要:
1、仓库有什么作用
2、仓库的功能
3、如何成为一名优秀的仓管
4、仓库运作管理
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第一部分:仓库管理概论
仓库有什么作用?
仓库的功能
1、储存和保管功能
仓库具有一定的空间,用于储存物品,并根据储存物品的特性配备相应的设
备,以保持储存物品完好性。例如:储存挥发性溶剂的仓库,必须设有通风设备,以防止空气中挥发性物质含量过高而引起爆炸。贮存精密仪器的仓库,需防潮、防尘、恒温,因此,应设立空调、恒温等设备。在仓库作业时,还有一个基本要求,就是防止搬运和堆放时碰坏、压坏物品。从而要求搬运器具和操作方法的不断改进和完善,使仓库真正起到贮存和保管的作用。
2、调节供需的功能
调节职能是指对物资实物供应量进行调节,利用物资储备来实现企业生产所需要的合理、均衡、连续的供应。可见,仓库调节职能主要是为了消除供需之间的饿时间和地域差异、变物资上成批、间歇式的到货为生产的均衡、连续的供应。
3、调节货物运输能力
各种运输工具的运输能力是不一样的。船舶的运输能力很大,海运船一般是万吨级,内河船舶也有几百吨至几千吨的。火车的运输能力较小,每节车皮能装运30~60t,一列火车的云量最多大几千吨。汽车的运输能力很小,一般每辆车装4~10t。他们之间的运输衔接是很苦难的,这种运输能力的差异,也是通过仓库进行调节和衔接的。
4、流通配送加工的功能
配送加工职能是指对物资进行分类、加工、整理、配送等项工作,其实质是能及时、准确、保质、保量地供应所需物资,为生产和销售服务。
5、信息传递功能
在处理仓库活动有关的各项事务时,需要依靠计算机和互联网,通过电子数据交换来提高仓储物品信息的传输速度,及时而又准确地了解仓储信息。
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仓库管理的作用
1、是保证企业生产顺利进行的必要条件。
2、是保持储存物资原有使用价值的重要手段。
3、是减少物资积压浪费、搞好物资节约的辅助手段。
4、是加速物资周转、减少流通费用的有效途径。

仓库管理目标的具体体现
1、强化采购管理,适当库存。
a、适质适量适时采购、提高采购质量,减少库位占用。
b、交料进度控制与逾期督促。
C、进料质量、数量监控。

2、确保产品质量,正确计划用料。
a、 加强用料控制。
b、 减少呆废物资的产生。
c、 余料再利用,物尽其用。
d、 以旧换新,避免浪费。
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3、合理处理呆废物资,降低成本。
a、  增加储位空间。
b、  减少损失。
c、  减少保管费用。

如何成为一个优秀的仓管员呢?
仓管员的七条主要职责
1、建立仓库管理制度和作业规范;
2、物品的进出库管理;
3、根据物料流动速度,拟订合理库存标准;
4、物料防护及仓库安全措施;
5、定期搞好物料的盘点工作;
6、管理库用机具和设备;
7、物料的有效期管理。
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仓管员应具备的五点素质和技能
1、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平;
2、熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力;
3、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力;
4、具备计算机操作能力;
5、具有仓储统计、账务处理能力。

对仓管员的其他要求
1、认真细心
   2、反应迅速
      3、严格把关
         4、主动性

第二部分:仓库运作管理
制造型企业的仓库管理
物料的收、管、发、运
把握的原则——   及时、准确、安全、节约

物料入库要做到及时                        
①及时接运卸车;
②及时清点验收;
③及时搬运入库;
④及时登账、立卡、建档;
⑤及时传递单据;
⑥及时处理存在问题的物料。
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…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库管理员培训,仓储管理作业方法,仓库管理运作全过程.pptx

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发表于 2020-12-19 16:10:58 | 显示全部楼层
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发表于 2021-1-16 08:58:53 | 显示全部楼层
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发表于 2021-1-18 14:12:09 | 显示全部楼层
学习了,非常适用,帮助很大感谢博主分享,谢谢。
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发表于 2021-1-21 16:49:14 | 显示全部楼层
新手来报道!!!
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发表于 2021-1-22 10:12:44 | 显示全部楼层
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发表于 2021-1-22 13:26:36 | 显示全部楼层
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发表于 2021-1-22 13:37:01 | 显示全部楼层
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发表于 2021-1-24 11:05:19 | 显示全部楼层
很实用的知识解答
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