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家具厂外发流程复杂多变,怎样做好管理?有什么好方法?

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家具厂外发流程复杂而多变,一般发外流程中,例如板材发外→成品,流程中流经4-5个发外厂商,你们怎么管理的呢?
我们针对这一块一直找不到一个合理的解决方法,只好求助大家看看有没有合理的办法指教下?
特别是做板式家具的,有相同的业务流程,或者说大家针对发外加工流程有什么更好的见解,麻烦指教下,谢谢!
针对家具厂外发流程,有没有好的Excel表格控制?
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外发事件:
一般是从各个供应商购买原材料,配件,    然后统一配套、一起发到加工厂商,做成成品。
等于你的意思是,发原材料做成半成品,再半成品与半成品组合,做成成品呀。
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