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分享仓库物料发放的管理方式与方法及标准，
细节决定成败，虽说是一句俗语，但也是真理。
强化细节，提升仓库管理水平。
目的：
建立物料发放管理规程，使物料发放规范化。
范围：
所有原料、辅料及包装材料等。
责任：
仓库保管员制定；
仓储部部长审核；
主管生产副经理批准；
仓库保管员、车间领料员执行。
内容：
1.供应部应根据生产计划、库存物资报表及销毁情况做好物资的仓储备料。
2.仓库保管员接到《领料单》后，逐一审核领料单内容是否清楚、齐全；生产部部长和车间主任是否签字审核，是否在定额范围内。
3.所有原辅料、包装材料必须有《检验合格报告书》和质保部发放的《合格证》方可发放。
4.物料发放执行先进先出的原则，按进厂批号顺序和领料单领用数量发放。对于退回的物料应优先发放,包装破损后更换包装的物料先发放。
6.对所发放物料，仓库保管员与车间领料人共同核对无误后，仓库保管员填写《物料发放记录》，领料人签字。
7.仓库保管员在“发料人”栏上签字。
8.物料零头的发放
8.1能拆包的在取样车内拆包发放。
8.2不能或不便拆包的物料应按包件领出，多出限额的领料部分，由领料部门在领料单仓储部留存一联内写出所欠数量。
9.特殊物料的发放按《特殊管理的物料贮存与发放管理规程》中的规定执行。
10.生产结束或停产时，剩余物料可按《退料管理规程》有关规定退回仓库。
11.库存物料发生损耗或破碎时，属合理损耗或正常破损，保管员书面报告情况，仓储部部长签字后报主管生产副经理审核，经公司总经理批准后销毁，属人为原因造成的损耗或破碎，追究个人责任。
12.物料发放结束后，仓库保管员立即在《物资货位卡》和台帐上填写货物去向，结存情况。
13.仓库保管员将库房卫生打扫干净，然后离库。
14.文件引出记录
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