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仓库收货,如何与采购对接?标准的收货流程是什么样的?

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我们仓库收货,都是自己每天去门卫看看有没有货到,或者等门卫通知,采购从不联系仓库说货到了。
结果有时快件显示已签收了,但仓库实际没有收到货,采购还跟仓库要送货单。

我觉得仓库太被动了,具体收货流程该是如何?是否要求采购提货到仓库来当面对接?还是其它如何?
还望各位前辈讲解一下,谢谢!
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做一个规范供应商到货预约,没预约的拒收
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正确的流程应该是供应商送货到仓库收货部。
上面方法执行不了,可以保安通知仓库或者定时到保安部去看

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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正确的流程,做一个规范
如果实际操作困难,最好固定一个人,固定电话,全权负责,专人负责的话,可以减少不少的事。
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理论上要采购给仓库到货清单,并告知预计到货时间。
到货后需要仓库或采购进行验收,重要原材料要提交质量部进行质检方可入库。
附件是参考到货清单模板,可以给你们采购,要求他们在到货前给到你们

模板-到货清单.xlsx

10.5 KB, 下载次数: 66, 下载积分: 贡献 -2

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采购应该把要供货的供应商联系方式、到货时间、到货物料清单告诉仓库。
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听楼主这样说 贵司的流程时有问题的,仓库过于被动,仓库需要知道供方的交期,仓库是监督部门
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采购每周提供采购到货通知清单,仓库每天提供实际到货后签收送货单。
我们的采购从来不催仓库,都是其他部门在催,然后仓库再催采购,都是不正常的流程。
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遇到相同的问题,很被动。采购还不提供到货通知清单
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