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1.0目的
为规范各管理处仓库管理，使公司物品的入仓、保管、出仓、盘点等事务流程规范化，特制定本程序。
2.0范围
适用于物业公司(管理处)一级仓库(即公司仓库)和二级仓库(即各管理处仓库)的管理工作。
3.0职责
3.1 综合部是公司资产、采购物品的管理部门，仓管员具体负责一级仓库的管理，对二级库的管理进行监管。
3.2 仓管员和使用部门的相关人员负责入库货物的验收。
3.3 综合部负责对仓库的管理进行检查、监督。
4.0工作内容
4.1 物品验收入库
4.1.1 仓管员根据已审核批准的物品采购计划，购物发票，核对实物的名称、规格、数量、单价、金额等，并对物品的质量是否合格进行验证，验证内容包括：检查物品的外观与包装是否有损坏，是否有合格证，某些专业用品应请专业人员进行产品内在质量的检验或试验。
4.1.2 验收合格后，仓管员及时填写《入库单》，重要物品应登录《台帐》，《入库单》单据的签名应完整。
4.1.3 未经验收或验收不合格的物品不准进入仓，不合格物品的退货或换货由采购人员负责处理。
4.2 物品的储存保管
4.2.1 物品的储存，根据物品的属性、特点和用途安排合适存放的位置，凡进出量大并无防潮要求的物品落地堆放，用转量小的物品用货架存放。
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