生产企业仓库，备货流程制度要注意哪些？怎样提高效率？

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新到一家生产型企业的仓库，想咨询前辈们，仓库备货流程和备货制度有哪些要注意的？怎样提高备货准确率和效率？

太阳tai

备货也叫配货，提前把料备好放在备料区，然后通知生产部来领取。
相关流程与制度没有，说一下我的心得。
1.首先你得有备料清单/生产发料清单/生产领料清单，看你企业是什么样的单据而设哈。
2.分急单与不急单（以生管的排期来判），看整单物料齐不齐套。
3.观看/查阅/浏览单据是否合理（是否有领导的审批），查一查是否都有库存，
4.上述过后，你就可以准备大胶筐/纸箱带单据到原料仓进行配货。
5.配完过后， 欠料及时告知采购、物控她们，后续你也要跟进，料回来后把单补齐。

在配货过程中注意的是：
1备货时核对清楚，发错货到生产部就麻烦了，同时数量也要准确。
2.库位数据跟着及时更新。
3.库位上，备货框内的都有要标识：名称与数量。
。。。。。。

365天

新进一家仓库，对料不熟悉，不能快速的找到准确的物料，这才是当前的一个大问题。
你是刚入行吗？之前有没有在仓库做过。

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365天 发表于 2021-1-19 16:36
新进一家仓库，对料不熟悉，不能快速的找到准确的物料，这才是当前的一个大问题。
你是刚入行吗？之前有没 ...

之前是在电商型仓库，现在转到生产型仓库，拣货和备货这边有很大的差异

douya_5920

生产型仓库的备货和电商备货完全不同，电商拣货基本可以说是摘过模式；
而生产型仓库备货和播种模式有相似的地方。
电商备货的依据是销售订单，而生产型仓库备货是根据生产领料单，要注意的有以下几点：
1、见单发料
2、先进先出
3、当面交接
4、建议物料SKU确认以编码为准
5、发料方式是让生产来领还是配送到生产备货区视企业情况而定
至于安全库存、库位管理、标识管理、8S等这些都是仓库内部管理内容

xxfb

生产性仓库一般来说是根据季节性备料。
要考虑你的产品的淡旺季、车间产能、原材料供应商与你的距离、仓库容积。
通盘考虑来制定每种原材料的安全库存，来制定备货计划。

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watermelon123 发表于 2021-2-3 18:58
新进一家仓库，对料不熟悉，不能快速的找到准确的物料，这才是当前的一个大问题。
你是刚入行吗？之前有没 ...

之前是在电商型仓储