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生产企业仓库,备货流程制度要注意哪些?怎样提高效率?

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新到一家生产型企业的仓库,想咨询前辈们,仓库备货流程和备货制度有哪些要注意的?怎样提高备货准确率和效率?
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备货也叫配货,提前把料备好放在备料区,然后通知生产部来领取。
相关流程与制度没有,说一下我的心得。
1.首先你得有备料清单/生产发料清单/生产领料清单,看你企业是什么样的单据而设哈。
2.分急单与不急单(以生管的排期来判),看整单物料齐不齐套。
3.观看/查阅/浏览单据是否合理(是否有领导的审批),查一查是否都有库存,
4.上述过后,你就可以准备大胶筐/纸箱带单据到原料仓进行配货。
5.配完过后, 欠料及时告知采购、物控她们,后续你也要跟进,料回来后把单补齐。

在配货过程中注意的是:
1备货时核对清楚,发错货到生产部就麻烦了,同时数量也要准确。
2.库位数据跟着及时更新。
3.库位上,备货框内的都有要标识:名称与数量。
。。。。。。

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新进一家仓库,对料不熟悉,不能快速的找到准确的物料,这才是当前的一个大问题。
你是刚入行吗?之前有没有在仓库做过。
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 楼主| 显示全部楼层
365天 发表于 2021-1-19 16:36
新进一家仓库,对料不熟悉,不能快速的找到准确的物料,这才是当前的一个大问题。
你是刚入行吗?之前有没 ...

之前是在电商型仓库,现在转到生产型仓库,拣货和备货这边有很大的差异
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生产型仓库的备货和电商备货完全不同,电商拣货基本可以说是摘过模式;
而生产型仓库备货和播种模式有相似的地方。
电商备货的依据是销售订单,而生产型仓库备货是根据生产领料单,要注意的有以下几点:
1、见单发料
2、先进先出
3、当面交接
4、建议物料SKU确认以编码为准
5、发料方式是让生产来领还是配送到生产备货区视企业情况而定
至于安全库存、库位管理、标识管理、8S等这些都是仓库内部管理内容

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生产性仓库一般来说是根据季节性备料。
要考虑你的产品的淡旺季、车间产能、原材料供应商与你的距离、仓库容积。
通盘考虑来制定每种原材料的安全库存,来制定备货计划。
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 楼主| 显示全部楼层
watermelon123 发表于 2021-2-3 18:58
新进一家仓库,对料不熟悉,不能快速的找到准确的物料,这才是当前的一个大问题。
你是刚入行吗?之前有没 ...

之前是在电商型仓储
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