仓库管理职责运作管理培训，常见问题分析与日常注意事项

biaoge

一个仓管员，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。


主要内容：
一、仓库管理职责  
二、仓库运作管理   
   
一、仓库管理职责：仓管员的六条主要职责
1、建立仓库管理制度和作业规范；
2、物品的进出库管理；
3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；
4、物料防护及仓库安全措施；
5、定期搞好物料的盘点工作；  
6、物料的有效期管理。

二、仓库运作管理
1、入库验收：
在物料正确的前提下，入库时要把好三关：
①数量关：入库时要点清数量；
②质量关：质检员对来料质量进行检验和控制；
③单据关：单据不全不收，手续不齐不办。
审核收到的单据与来料是否相符和一致，并及时录入系统。

2、保管：
①摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取
②确保质量：防潮、防压、防变质、防损害、防跌落
③确保安全：防损、防呆滞、防报废
④帐、卡、物相符
3、发放：根据生产订单需求，提前备料。
4、盘点

物料盘点的六检查
1．检查物料账上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致；
2．检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料；
3．检查物料的堆放及维护情况；
4．检查物料有无超储积压，损坏变质；
5．检查对不合格品及呆料的处理；
6．检查安全设施及消防安全情况。

案例：铁件运作管理（一）
1.收货：安排好卸货的位置，仔细清点外协送来的物料               
2.做好标识卡：外协厂商名称、产品编号、物料名称、数量、日期        
3.备料：对于能称出个体比重的小件物料，应根据比重数量，称出重量，提前备料；对于大件物料，知道放置的位置，根据生产单的实数发放物料。
4.对于需要第二次去外协加工的物料，应填写《出库单》，并当天在电脑上出帐                                                
5.提前二天关注订单的齐备情况，如有欠数，及时上报生产部，并对外协商催货        
6.退料：好的物料应及时归位；需返工的物料放置返工区，报废的物料，放置报废区
不好的物料应三种处理方法：
一：喷塑或电镀不良的，及时退回外协返工                                
二：变型或者没孔的退回金工车间进行整形或打孔                        
三：报废的物料，应及时拉到报废池                                
7.需要返工或者整形的物料应及时调拨到返工仓库        
8.报废的物料，及时在电脑上报废出库                        
9.每天的送货单，应在当天入库，并于第二天10点之前交于财务               
10.每天的领料单，应在当天出库，由各部门签字，并于第二天10点之前交于财务                                             
11.每做完一个订单，就把它盘点完成

仓库的常见问题：
1、不遵守先进先出原则，造成呆料、废料。
2、不按库位摆放物料，造成无法找到相关物料。
3、仓管员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。
4、部分仓管员责任心不够，办事拖拉，库存盘点不准。
5、新旧仓管员交接不清，造成了不应有的呆滞和浪费               

仓库的几个基本问题：
1、"物料"是什么？"仓库"是什么？
物料就是钱，而仓库就是放钱的口袋。没有经过生产与销售的有效流动就不能产生价值。
2、物料管理管什么？
①时间：指物料的交期、退料时间等。
②质量：指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等。
③成本：指物料的价格、呆滞的成本、断料造成停工的成本、占用资金造成的成本。
      
…………

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这是做仓管的必备知识，
把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅请教。

淡DKN

本以为库管易是个软件，原来是个学习园地

邹敏_RHZP

学习了，谢谢楼主

xiaobei1

谢谢分享，值得借鉴

Corrine2021

学习了，感谢分享~

都当曼

学习了，感谢楼主分享

青菜_LTDX

不错，学习了

slyan_988

感谢楼主分享！

friman

库管太烦心了，学习中，感谢分享