盘点培训教程，超市盘点过程、注意事项、结果处理规定

xinjian

如何让盘点又快又准确？
那就是良好的计划，良好的组织，良好的执行。
学习可以使人进步，不学习就不可能增长才干。
一份详细的超市盘点培训教程分享给大家。

PPT目录：


一、盘点的概念、盘点的目的、盘点时间


盘点工作的原则
▶真实：要求盘点所有的数量、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。
▶准确：盘点的过程要求是准确无误，无论是资料的录入、陈列的核查、盘点的数量，都必须准确无误。
▶完整：所有盘点过程的流程，包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点数量等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏商品。
▶清楚：盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。
▶团队精神：盘点是全店人员都参加的营运过程。为减少停业的损失，加快盘点的时间，超市各个部门必须有良好的配合协调意识，以大局为重，使整个盘点按计划进行。

盘点负责人


二、盘点前的准备工作

自古兵家 “不打无准备之仗”，事前准备愈周密愈详细，盘点工作进展就能愈顺利，盘点结果就会愈准确。

门店盘点流程控制表


盘点前的准备工作一：
人员的安排


盘点前的准备工作二
单据数据整理
1、盘点当天须核查、清理所有的的入库、退货、调拨、领用等单据，看是否全部录入电脑。
2、盘点前，及时将作废单、顾客退换货单录入电脑。
3、及时发送数据，设置盘点时间，以便系统进行日结处理。

盘点前的准备工作三：


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

正在。。

盘点准备工作很重要，
从三个方面：
商品、环境的整理
单据的处理
人员的安排
。。。。继续学习。