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本年度仓库成品组工作总结, 及明年工作计划和目标分解

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发表于 2021-1-30 12:20:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
又到了年底,相信各位打工人正在为如何写好一篇年终总结而发愁,我们都知道年终总结的话就是对今年一年的工作的内容和成果以及来年的工作计划和目标进行大概的描述;
写年终总结非常的简单,但是要想写好一篇年终总结,肯定是要花费一些心思的。
我这正有一份,分享给大家,大家一起学。

PPT目 录:
快照1.png

一.各项数据汇报
1.年度月份产成品最高库存曲线图
快照2.png
用高库存解决了企划量不准、发货不均匀、产能不足和物料短缺等工作上的问题。

2.产成品发货进度表
20年A类发货进度表
快照3.png

20年B类发货进度表
快照4.png

3. 产成品吞吐量和平均库存对比
快照5.png

4.赠品吞吐量和平均库存对比

快照6.png

5.年度产成品周转天数
快照7.png
◆每月发货不均匀,下半月占比高于70%,导致上半月库存仓位爆满和分散。
◆为了满足储存,尽最大化利用仓库通道和临时仓库存放,给物料储存和周转带来极大挑战,增加日常管理成本和物料呆滞库存风险。

6.成品组岗位和学历占比
快照8.png

二.计划完成情况
快照9.png

三.日常工作总结
※仓位常处于爆满和分散状态,缺口达50万件,影响产品存取效率,增加仓储管理成本和风险。
※仓库接管退货清点和拆包工作,重新梳理退货流程,制定相关记录表格,加强各环节审核。
※改善赠品备货到发货帐务流程和寄仓管理,保证每笔赠品出库后再作发运确认,做到帐物一致。
※每月从物料呆滞库存、周转天数、吞吐量和发货进度等数据分析仓库运转情况,并提出一些改善建议。
※从港口运送到总部的产品凹罐货损问题跟进并得到解决,并制定货损处理流程。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

本年度仓库成品组工作总结, 及明年工作计划和目标分解.pptx

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发表于 2021-1-30 14:39:02 | 显示全部楼层
简单,清楚,重点突出。
好文,很有参考价值。
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发表于 2021-1-30 15:03:39 | 显示全部楼层
我也写不来,来查查资料,参考大家的。
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发表于 2021-1-31 19:50:06 来自手机 | 显示全部楼层
年终总结真是脑壳疼,平时就得拿小本本记录一下
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发表于 2021-2-13 09:13:20 来自手机 | 显示全部楼层
很全面,总结的很到位,学习了
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