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计划及库存管理提升方案,库存计划提升方法与实施过程

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发表于 2021-1-31 10:35:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
学习提示:
1、计划变动率管理提升和库存管理需科学结合,两者相辅相承,密不可分。
2、计划变动率管理提升一定要务实创新,并持续改进;要管理细化,并全员参与。
3、库存的持续下降将不断暴露出新的问题,需要认真对待和解决,切记不能通过库存来掩盖问题。

随我一起来看看计划及库存管理提升方案吧!

PPT目录:
一、背景阐述
二、工具方法
三、实施过程
四、成果总结
五、学习提示

一、背景阐述
1、外部:环境差
快照1.png

2、库存大
快照2.png

3、生产稳定性差
快照3.png

快照4.png

二、工具方法
快照5.png

方法简介
快照6.png

三、实施过程
1、计划提升
快照7.png

2、库存清理
快照8.png

3、 计划管理提升同库存控制相结合
快照9.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

计划及库存管理提升方案,库存计划提升方法与实施过程.pptx

727.15 KB, 下载次数: 24, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

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发表于 2021-1-31 19:45:43 来自手机 | 显示全部楼层
细心的做好以上几点,仓库管理就能做的很出色了
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