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8S管理及其在企业中的应用,员工在8S活动中的行为规范

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发表于 2021-2-1 10:40:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
5S堪称为最基础的管理项目。我们常将脏乱和质量低下、管理落后联系在一起,如果将5S的精髓和做法,付诸于行动,并强化员工的品质意识中,从而使企业彻底消除脏乱,员工养成认真、规范的好习惯,定能使企业打下坚实的基础,提升企业的竞争实力。

随着人们对这些活动的不断深入认识,又增加了安全、节约、服务等三项内容,我们称之为8S,那么,究竟什么是8S呢?

一、8S是一套管理活动,包括以下内容:
•整理(SEIRI):区分要用与不要用的东西,不要用的东西清理掉。
•整顿(SEITON):要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐,明确地标示。
•清扫(SEISO):清除场内的脏污,并防止污染的发生。
•清洁(SEIKETSU):维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生。
•素养(SHITSUKE):做法制度化,人人依规定行事,养成好习惯。
•安全(SAFE):防止和减少生产事故,保障人员生命和财产安全。
•标准(STANDARD):统一规定,以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据。
•节省(SAVE):使可能被耗费掉的不被耗费掉或减少耗费。
这八项内容在日文的罗马发音中,均以“S”为开头,故称为8S。8S活动是具体而实在的,不仅让员工一听就懂,而且能实行,就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。
8S不仅仅是用在生产管理上,同时目前已经在公司内部各工作岗位中大力地被应用和推广。

二、8S能够做什么?
快照1.png

三、8S中员工在各方面的行为规范
•员工在安全方面之行为规范
•员工在物料摆放方面之规范
•员工在仪器、设备保养方面之规范
•员工在作业指导书与作业方面之规范

•员工在安全方面之行为规范
1、易燃品要远离着火源,加温层必须随时有人值班。
2、上二层作业要经过培训并知会楼下人员。
3、做大扫除时要关线、关电后方可作业。
4、 物料掉在线体设备里要关线关设备后方可作业。
5、要知道现场离你最近的应急开关、电源开关在哪。
6、要知道现场离你最近的消防设备、安全疏散通道在哪。
7、施工单位在现场动火要有防护措施及监工员。
8、各岗位物料要留有安全通道,不扒在线体上休息。
9、通电状态的工具不得直接摆在地上尤其是电烙铁。
10、 消防设备、电源箱柜等设施周围不得摆放物料。
11、不得私自动消防设施,物料成品不得放在通道上。
12、不得用饮品类装化学物品以免误饮。
13、拉车、搬运重物时要注意速度小心挤伤手脚。
14、拉车中要注意双、单行道及行人的安全。
15、不得跨跃线体,车间内不得打闹。
16、下班后尽量结伴而行,外出游玩要买保险。
17、要戴好工作帽,女生头发要扎起并束在工作帽中。
18、作业时要求戴手套的一定要戴并且要双手戴。
19、不带打火机、烟进入车间,不得在非吸烟区抽烟含卫生间。
20、不得滑油压车玩,不得坐在线体、设备上。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

8S管理及其在企业中的应用,员工在8S活动中的行为规范.docx

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发表于 2021-2-1 10:48:57 | 显示全部楼层
通过8S与全员参与改善,我们也可以做到!
8S是仓库持续进步的好帮手。
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发表于 2021-2-1 11:05:22 | 显示全部楼层
实操经验满满的一篇文章。
很有收获,感谢作者精心整理与分享。
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