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仓库采购进货数量持续大于出库数量,怎样防止货物爆仓?

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发表于 2021-2-22 10:54:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在我负责管理公司杂物仓库,所谓杂物仓库,就是某一个时间段需要用的物资,买进来用过了。
杂物的品质都还可以,甚至有新的,因为是公司财产,肯定不能丢弃,所以只能让我负责盘点与管理。

仓库物资品类数量成百上千,具体就是根据整体库存的盘点清单确认数量。
下次其他部门要采购物资,如果清单有就不准采购,优先消化库内有的。
现在的问题就是,采购进货的数量,永远大于领出数量,时间久了迟早会爆仓。

请问面对这种情况,有没有什么比较好的解决建议?
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发表于 2021-2-22 18:37:44 来自手机 | 显示全部楼层
常用的可以适当备点库存,不常用的需要才采购。

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发表于 2021-2-22 21:45:32 来自手机 | 显示全部楼层
可以从系统里导出一份物料的库存日期,再用呆滞物料管理办法处理掉。

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
分几个步骤
1、分析往期单位时间用量(单位时间由自己决定月/季度都可以)。
2、设定几个参数:安全库存 最大库存 采购预警库存  采购量;当库存低于采购预警库存时,进行采购,采购量+剩余库存<=最大库存,库存小于安全库存时可能随时出现缺货,需要催单,根据物料的使用情况,你这个最大库存应等于2倍采购量比较合适,同时采购量要着使用量决定。
3、同时注意先进先出

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
1、库存数量要清楚,缺多少就补多少
2、和供应商沟通,使用的时候才送
3、仓库要合理规划,尽量利用空间

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