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楼主: 许林俊

仓库小白,老板说仓库很多地方要整改,我都不懂怎么办?

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首先熟悉仓库来往单据,做好仓库记账台账。
然后把物料归类,集中。标牌整理清楚清晰。
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请个实施上门教个几天。
或者找个同行前辈发个红包,让他周末或者有空的时候上门实地教一下。
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想收获有用的建议,可以把你的问题再明确点:
1. 做仓库管理是否还有其他老员工(让新人上手估计是没有),是否有仓库管理相关制度,可以从这些方面了解在你之前仓库是怎么运作的,知道这个才有利于做提升改造;
2. 仓库规模、保管的货品属性不同,会有不同的管理方式;
3. 仓库是否有ERP软件,如果有就可以减少手工台账;
最后,仓库主要工作就是:入库、出库、保管。作为刚入职的小白,先把这基础工作做好,不求有功,但求无过就好。至于什么整改、提升改造,都非一朝一夕,在不了解的情况下贸然行动甚至可能做多错多。

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第一步:熟悉现有工作流程,而且尽快把日常接触到的货物、单据、记账系统搞清楚
第二步:上网学习大致流程,至少能在心里有一个大概的概念
第三步:结合知识和实际,将现实操作和知识联系起来,进行改进操作

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仓库工作只要是对照5S,货物分类摆放,收发记录清晰,过道整齐就可以了
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前期可以通过一些网络资料去学习一些基本的仓库管理制度。
例如仓库库存管理、5S管理、仓库进销存管理等等,一些基本的仓库管理方法。

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接手第一件事是交接盘点,接手后就是你要负责的。
所以盘点一定要准确,并和之前交接的签字确认。
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首先得明白分类
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整改不是应该主管带着你嘛
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新人没人带简直是扯淡啊,自己摸索会出很多错的。
你可以跟领导说明情况,喊有经验的人来带带。

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