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仓库收货作业教程,收货作业程序、工作职责、控制重点

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发表于 2021-3-5 09:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
关于超市的收货作业教程,供新人入职指导。

PPT内 容
一、作业程序
二、工作职责
三、控制重点

一、作业程序
快照1.png

✼厂商投单
以下情形,皆可受单
有效订单(可以从电脑中查询到的订单)
厂商投单时附上盖有该单位印章的送货单,若厂商委托货运公司送货则盖托运公司印章

以下情形拒绝受单
1.无法从电脑中列印验收单之订单
2.订单所列品项与列印验收单品项不符之订单
3.无厂商送货单
4.厂商送货单上缺少该公司印章
5.不是本公司的订单

说明
若有例外情况,采购知会仓库部门,由采购部门主任级以上主管决定是否可以收货,并签名确认
快照2.png

✼调单
在接受厂商投单时应告知厂商卸货地点及商品堆放要求
根据所投订单号码调出验收单

✼商品初验
➢以手持终端机检测商品是否为本公司销售条形码
➢以本公司销售单位做收货点数
➢如厂商包装内含多个本公司销售单位,应拆箱检测商品条形码、品名、数量
➢商品所剩保质期限低于60%则拒收,如畅销品、低进价促销商品等由主管酌情核决
➢商品如有违反《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国食品卫生法》及相关当地政府法规则拒收
➢专业性商品(如:服饰、生鲜商品等)需由营运人员与收货人员同时检测点收
➢如多于订单数量之商品退回厂商。少于订单数量由采购部门科长级以上决定是否可以收货
➢收货人员必须将实收数量正确、规范地填写在验收单上之初检下实收栏,核对厂商送货单上商品品名、规格、数量是否有误。如有误必须与厂商同时确认,并作修改及双方签名,将已贴有本公司收货编码之验收单厂商联及送货单的厂商自存联交与厂商(生鲜类商品积压课派组长级以上人员会同商管一起收货)

✼称重商品之收货
1.称重商品是指以“本公司销售单位”作为收货及销售单位之商品
2.称重商品以过磅后之重量为准
3.如有容器或栈板、篓子等包装或水、冰块、油等附属物,在过磅后要将之扣除

✼商品复检
➢业务部在接受厂商投单,应通知订货部门或复检人员准备验货复检
➢复检人员检查收货数量经第二次验货后在验收单上之复检下实收栏确认,如发现所收商品质量、数量不符要求时,立即通知业务部,并重新确认。量差由业务部通知厂商进行处理,如厂商不接受,差异部分由业务部收货人员负担。

✼电脑输入
➢依据验收单上实收数量进行电脑输入
➢验收单上必须有收货人员、厂商、复检人员签名才可以做电脑输入
➢当日所收商品必须在当日下班前输入完毕
➢查询电脑进行复核所输资料是否正确

✼文件复核
当日列印出每日进货明细表(含进价),次日交由业务部及复检人(营业部门)做文件、商品复核(进价和数量)
快照3.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库收货作业教程,收货作业程序、工作职责、控制重点.pptx

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发表于 2021-3-5 11:03:00 | 显示全部楼层
新人刚入行,仓库管理不懂,压力有点大。
发现有这么详细的教程,心情豁然开朗
感谢作者,感谢有这么好一个平台。
初来贵地,还请大家多多指教。
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