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工厂仓库管理办法,货物进出、盘点、搬运、安全管理规定

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发表于 2021-3-17 16:05:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一章 说明
1.1 编制目的
1.1.1 建立完善的仓库管理制度,规范原材料料和成品的流通和控制;
1.1.2 降低库存成本,减少资金占用,保证企业正常运作,提高基础管理水平。
1.2 办法用途
1.2.1 用于确定仓库管理的流程和要求,要求负责仓库管理的员工全面了解这些规则,以保证规则得到有效执行;
1.2.2 本办法被批准在下述规定时期内使用:从本办法被批准生效开始至本办法被新版的《仓库管理办法》所取代为止;
1.3 术语和定义
原材料:指从供应商送货入库到生产过程中所用到的各种物料;
成品:指从生产入库到包装验收准备发货的各种产成品;
仓库作业人员:在仓库区域内进行作业的工作人员。
1.4  办法的管理
1.4.1 办法的保存管理:本办法以生效时间为依据进行存档保存。
1.5  批准、发布、更改
1.5.1 办法的批准和发布
公司总经理为文件批准人。本办法在得到充分讨论回顾后方可发布。
1.5.2 办法的更改
本办法在执行中发现不妥之处,可向公司仓库管理主管提出申请,物流部讨论并经总经理批准后实施。

第二章 仓库管理原则、工作守则及岗位职责
2.1仓库管理三大原则
2.1.1帐、卡、物一致原则:在货仓管理中,帐、卡、物一致原则是其中最重要的一项原则,帐、卡、物一致是进行成本核算,财务统计和仓储控制的基础;
2.1.2定点定位原则:一种物料只放置在一个固定的地方一个固定的位置,杜绝因物品随意摆放造成的丢失和意外伤害,保证物品安全和生产安全;
2.1.3先进先出原则:先进仓物料先出仓,是保证物料品质的重要原则。
2.2仓库作业人员工作守则
仓库作业人员工作守则包括但不限于以下内容:
2.2.1仓库应悬挂仓库平面图、物料看板、工作职责等标识牌;
2.2.2必须保持仓库整洁;
2.2.3严禁在仓库范围吸烟;
2.2.5严禁在仓库范围内赌博、嬉闹、打架斗殴;
2.2.6在工作期间不得做睡觉、阅读报章、上网聊天及饮含酒精的饮品等与工作无关活动;
2.2.7不得偷窃或串谋偷窃公司资产财物;
2.2.8必须小心看管货物,以免遭偷窃或损坏;
2.2.9 必须注意工作安全,遵守安全操作要求,避免发生意外;
2.2.10 仓库大门在无物资进出库业务、无保管员值班时,必须关闭;
2.2.11 不得准许未经授权人士进入货仓,如不服从,应立即通知部门主管;
2.2.12任何出入库物资帐务数据不得擅自涂改,需要修改的,须用不同颜色的笔将原数据划掉,写上新数据,并在修改的地方签名;
2.2.13仓库作业人员工作发生变动时必须办理物资、账务等移交手续。
2.3仓库作业人员岗位职责
2.3.1认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、法律法规和制度,具有高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,具有敬业精神,合作精神;
2.3.2严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好货物的入库验收、保管保养和出库工作;严格执行各项手续制度,做到收有据、发有凭,及时准确登记销帐,手续完备,帐物相符,把好收、发、存三关;
2.3.3仓管员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致;
2.3.4 做好日常盘点、月末盘点和年度盘点;
2.3.5熟悉仓库的结构、布局、技术定额,熟悉仓库规划,熟悉堆码、苫垫技术,熟悉堆垛作业要求,做到妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐、稳固、间距合理,方便作业、清数、保管、检查、收发;
2.3.6熟悉仓储物资的特性、保管要求,能针对性地进行保管,防止和减少自然灾害对仓储物资的影响,提高仓储质量;
2.3.7重视仓储成本管理,不断降低仓储成本;妥善保管好剩料、废旧包装;妥善保管仓储用具、机械,延长使用寿命;
2.3.8加强业务学习和训练,掌握计量、衡量、测试用具和仪器的使用,特别是消防器材的使用;
2.3.9严格执行仓库安全管理办法,做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠害等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身、货物、设备
的安全。

第三章 入库管理
3.1入库前,要按照原材料入库流程和成品入库流程认真核对手续是否完备、实物与单据是否与相符,对于验收过程中所发现的手续不完备、实物与单据不相符的情况,仓库作业人员有权拒绝办理入库。确需要办理入库的,如实记录并向主管人员反映;
3.2入库时,货物名称、数量、规格、品种等必须保证齐全正确,按照相关规定做好登记;
3.3入库后,按照原材料储存标准和成品储存标准进行存放,并进行标识。

第四章 储存管理
4.1 空间的最大化使用,合理安排仓库库容,并给每种材料贴上明确的标签,做到所有品项皆能随时准备存取,同时达到先进先出的仓储管理原则;
4.2 合理安排仓库作业人员的工作内容,达到劳力及设备的有效使用;
4.3 储存货品特性的全盘考量,了解待储存货物的材积、重量、包装单位等品项规格及腐蚀性、温湿度条件、气味影响等物性,采取合理的保护措施,防止货物应储存不当造成损坏,达到合理、安全的储放;
4.4 切实做好安全保卫工作,严禁无关人员进入库区,库区内严禁烟火﹑禁止吸烟﹑禁止携带易燃易爆物品、禁止明火作业,对库区的电灯电线、电闸﹑消防器具﹑设施要经常检查;
4.5 仓库7S工作做为日常工作要持续严抓,每次作业完毕,要及时清理现场,保证库房整洁。

第五章  盘点管理
5.1 盘点管理
5.1.1 仓库作业人员做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物料定期进行检查盘点,在日常清理中发现物料账实不符时,必须上报,不得隐瞒事实;
5.1.2 物料盘点分为不定期盘点、月末盘点和年终盘点;根据物料种类,仓库确定其盘点周期、盘点方式并主持盘点;年度盘点通常由财务部负责主持,仓管部门协助;
5.1.3 盘点时仓库冻结一切库存的收,发,移动操作;
5.1.4每一个存储区域指定盘点负责人,要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员;
5.1.5盘点结果与库存帐对比差异,由仓库作业人员对差异项进行复盘。
5.2帐务调整
5.2.1仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请,制作《盘点差异调整表》;
5.2.2财务部长及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批;
5.2.3仓库根据审批情况作库存差异调整;
5.2.4财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

工厂仓库管理办法,货物进出、盘点、搬运、安全管理规定.docx

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发表于 2021-3-18 14:28:40 | 显示全部楼层
适合工厂的,写得真好。
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发表于 2021-3-23 10:23:33 | 显示全部楼层
非常感谢分享
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发表于 2021-3-23 16:30:56 | 显示全部楼层
非常感谢分享!
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发表于 2021-4-29 11:00:13 | 显示全部楼层
先收藏,再学习,感谢楼主分享
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发表于 2021-5-19 15:05:36 | 显示全部楼层
学习了,感谢分享
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发表于 2021-5-28 14:45:25 | 显示全部楼层
学习了,感谢楼主分享,写得很好
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发表于 2021-6-16 14:18:36 | 显示全部楼层
今天在网上找资料,无意中进到库管易网站,就被吸引了,没想到还有这么专业的仓库管理行业的网站,真的有一种相见恨晚的感觉,仔细看了一下,特别是仓库管理表格和仓库管理资料的内容,都非常适合从事仓库管理的人员来学习,资料和教程都十分丰富。
我们全国各地总共有十几个仓库,人员都分散在外边,网站内容也非常适合我们员工进行学习,希望库管易网站网以后要多增加一些基层员工的像(仓管员和仓库主管的这些)学习资料,希望库管易网站越办越好!
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发表于 2021-6-20 08:21:52 | 显示全部楼层
干货啊,受用了,感谢楼主分享!
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发表于 2021-6-21 14:36:56 | 显示全部楼层

非常感谢分享!
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