仓储操作部库存货位管理规范，库存货位管理原则与问题

一个

货位管理之目标是充分有效地利用空间。 尽可能提高人力资源及设备的利用率。 有效地保护好物料的质量和数量。 维护良好的储存环境。 使所有在储物料处于随存随取状态。

库存货位管理原则:


库位管理主要问题：
▸货位摆放没有规则，没有统一标准
▸个别库存管理人员入库不负责，乱摆放
▸备货人员取货不讲规则，增加混乱

库存货位管理规范
◤同种型号放在一列（或一纵队）；
◤两列之间留30-40CM通道（同款货物量多时可不留中间通道）；
◤同种型号不同颜色、版本、配置原则上分卡板堆码；
◤同种型号不同颜色、版本、配置原则上分卡板堆码；货少时并在同一卡板，但必务留明显空间隔离。
◤零散货物摆放靠主通道处
◤白晚班自觉归类摆放和堆码货物
◤备货按规则取货.





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放下吧

参考一下你们的库位管理方法。
目前仓库是按型号归类定位存放的。

Tablets

说得有道理。
要想保持好库位的准确性，就需要经常性的进行整理，物料有变动，库位就要及时的去更新。