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合作生产厂家不重视委托商的包材管理,我应该怎么处理?

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我们有家合作的生产厂家,仓库会接收一些我们公司采购的产品包材,用于生产使用。
但是对方仓库管理好混乱,而且随意说谎,谎报清点了库存,实际很少盘点我们的包材。

很多包材我们的数据都跟他们对不上,他们录入的包材数据也发现很多很明显的错误。
对方也不主动处理,就一副有本事把所有证据全部列清,这样才肯解决问题的态度。

我们因为包材录入系统还在完善中,基本是根据各种清单签字统计出来,我该怎么办?
请大家帮我出出主意,谢谢。
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讲事情的原委上报领导看他们的处理了!
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做好交接手续,三头六证,当面点清,离手后概不负责,不然扯皮老扯不完。

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1、将情况上报领导,让领导与合作商领导沟通处理这件事情
2、分析问题,给出解决意见,将处理及处罚办法纳入合同中,可以要求补签补充协议。

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1. 把证据收集并整理出来;
2. 整理好我们这边的清单;
3. 跟领导汇报,给出证据、清单,阐明问题严重性和工作的困难,并给出解决意见;
4. 让领导与合作商领导沟通,并跟进处理后续事宜。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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