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仓库的设置与规划,收发货流程,5S技巧与仓库现场管理

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发表于 2021-4-2 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
要想让自己变得更加优秀,必须要制定一份明确的短期,中期,长期目标,并通过自己的不懈努力一步一步的去完成制定的目标。
你的目标是什么?我的目标是把眼下的事“做好”。
一份仓储管理部学习资料,你喜欢吗?

PPT目录:
1、仓库的设置与规划的原则;
2、仓库的收、发流程
3、5S技巧与仓库的现场管理
快照3.png

优秀仓库的十大要求:
◐仓存物料的帐物卡一致;
◐至少有三级盘点制度
◐一定有先进先出的管理方法;
◐有堆放物料的基本原则;
◐配备适宜的消防设施,并进行适宜的维护;
◐数据修改要及时;
◐呆滞料的发现、预防、控制和处理措施;
◐库存要维持一个合理的水准;
◐标识要清楚;
◐现场有效的推行5S。

1、仓库的设置与规划的原则
1.1  什么叫库位?
1.1.1库位也就叫仓位:用统一的方法规 划物料的存放区域及具体位置,对你所规定的方法规则时行标识和定量;
1.1.2为什么设置库位及库位的作用?
a、方便快捷的进行收、发盘点;
b、减少误发、误用、多发、少发;
c、方便新人易上手;
d、促进仓库标准化、规范化。
1.1.3原则
a、一个仓位上只允许堆放一种规格,一种规格可占多个仓位;
b、库位的调整:根据物料量的变化及实际需求;废料和呆滞料及时移下放置呆料区或废料区。

1.2  物流主通道的辅导规划要求:
1.2.1各料架原则上不顾能靠墙边,最好留出墙边通道;
1.2.2以黄色粗线划出通道,禁止通道内放置物品;
1.2.3主通道、副通道的一般要求;
1.2.4人行道、单向通道的一般要求;

1.3  仓库室内设置需注意事项:
1.3.1物品的堆放:
a、每垛面积不应大于100m2;
b、垛与垛间距不小于1m;
c、垛与墙距不小于0.5m;
d、垛与梁、柱间的距离不小于0.3m;
e、通道的宽度不小于1m。

1.3.2电路安装:
a、灯泡应装在走廊上方,离地面高度不应小于2m;
b、一般采用60瓦以下的灯炮,最好使用防爆灯;
c、电路设备开关应设在仓库及堆放物品以外或离物品不小于50Cm处,离地面高度不小于1.5 m;
d、线路不能受到腐蚀性气体、潮湿、高温的影响,以及不能受到破损。
1.3.3消防器材:
a、设置消防栓及灭火器;
b、灭火器应设置在明显、取用方便、不影响安全疏散、不受风吹、雨淋、曝晒、潮湿等区域;

1.4   仓库平面图示例:   
快照5.png      
   
1.5   仓位、仓位标识、整顿及管理:
1.5.1不同性质的物料分做不同的储区;
1.5.2耗材应与原物料仓库分离;
1.5.3易因仓库环境变化而产生”变质”顾虑者,应予以分离;
1.5.4有”安全”顾虑者,应优先予以分离;
1.5.5物料与产销作业的”密切度”也是考虑要项.

1.6   仓库整顿内容及方向:
1.6.1使呆滞料浮现;
1.6.2使料帐更易核对;
1.6.3使先进先出更易落实;
1.6.4使仓库空间更有效,更充分利用;
1.6.5使仓库空间更具”生产效益”;
1.6.6不良品的浮现与隔离.

2、仓库的收发流程
2.1  先进先出之方法:
2.1.1联单制;
2.1.2料架倾叙法或重力供料制;
2.1.3双区制或多区制;
2.1.4运用颜色管理法提示先进先出;
2.1.5运用电脑条码方式严密控制先进先出.

2.2  原材料入库验收步骤:
2.2.1确认原材料的品名、规格、型号是否与《送货单》、《采购单》一致;
2.2.2清点实物数量,堆放待检区;
2.2.3知会品管检验,不合格知会采购退货;
2.2.4合格则入库;
2.2.5保留和分发记录.

2.3   备料、发料
快照6.png

2.4成品发运流程
快照7.png

2.5   危险品的管理:
2.5.1危险品:就是易燃、易爆、有毒、易挥发、易发生化学反应的物品;
2.5.2分开管理:专人专管、有专业知识;
2.5.3采取三远离,一严禁措施;
a、远离水源、火源、电源;
b、严标混合堆放。
2.5.4有效的通风,排风措施,降低挥发的浓度;
2.5.5配合适宜的消防设施和应急措施;
2.5.6危险物品的控制清单.

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库的设置与规划,收发货流程,5S技巧与仓库现场管理.pptx

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发表于 2021-4-2 10:42:04 | 显示全部楼层
5S,通过整顿,仓库的事物变得一目了然,能有效减少寻找物品的时间,增加工作效率,提高员工素养。
赞!
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
很好很适用,学习了
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