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仓库旧传统模式,想改革为更先进的管理方式,怎样操作?

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仓库经营粮油杂货类,由于多年来都是一位中年人管理,工作方式比较传统。
货物靠几个工人搬运,日常工作非常辛苦;没有电脑管理账目,公司赚还是亏都不知道;货品种类多,而且摆得很乱,要找起来也难。
目前想改善的方法是,仓库货物分类A-G种类重新布局,账目方面利用管家婆软件进行管理。

有几个难点,公司多年一直是老员工和老板娘通过微信和电话接单,然后简洁的写产品,手写开单。
现在想换电脑出单,但对于不熟悉产品的人是看不懂的,要熟识千个产品和别名是很困难的。
最好的方式就是让接单的人,直接可以在电脑里开单,但年纪比较大用智能设备不可能的,开单存在很大的问题,不知道怎么解决?

还有搬货的问题,仓库没有智能自动化的设备,也买不起,专靠员工搬运用力拿托盘搬货太累了。
有没有什么方便搬货的方法?或者便宜的器械可以减少搬运的辛苦?

目前对于仓库的管理很迷茫,求高人指点。
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首先仓库多大?货物品种实际有多少?
看你这个说法实际仓库应该不大,种类虽然多,但是应该也只是杂。
实际很多库存都比较少。
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如果有条件可以使用叉车
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 楼主| 显示全部楼层
xxcc4141 发表于 2021-4-27 11:33
首先仓库多大?货物品种实际有多少?看你这个说法实际仓库应该不大...

嗯,跟你说的差不多,管理种类方面其实还行,就是实际日常工作比较难。
从接单开单到配送各方面,没有规范的工作流程,就算自己设置,老员工熟识了自己的方式也不愿意学习。
公司大多是家里亲戚人,用严厉的强制管理可能会有反效果。

员工本来就少,还是要按我们仓库的实际来改变,现在就不知道怎么改变好。
要公司的老员工减轻负担,才会对公司有帮助。

几个老员工和客户熟识了,只有他们才可以接到单。
接到单手写到销售单里,因为字得不清楚,只有老员工才明白,就是有熟识电脑的可以开单。
在繁忙的时段开单反复问也很麻烦,开单方面不知道怎么优化好?
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 楼主| 显示全部楼层
ligong301 发表于 2021-4-27 11:38
如果有条件可以使用叉车

叉车有用到,到了货物需要搬到车上和卸货的时候,因为搬运工人比较少,所以搬货这部分还是比较累,目前还在寻求智能一点的方法,想找一些不用电的向下卸货输送带之类的可以减少搬货的辛苦
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仓库先进管理模式无外乎这几个方面
1、机械化(将原来人工操作可以用机器操作的改为机器操作,降低人工成本,提高库存及出入库准确率)
2、自动化(将机器操作按照操作要求使用系统控制,降低人工成本,提高库存及出入库准确率)
3、可视化 (将库位,库区和其他的仓库管理要求和分类用标识牌标识清楚)
4、标准化 (指定标准的操作流程及管理制度)
5、系统化(将机械/自动/可视/及标准化的要求,通过专业的系统进行操作和管控)

其实很少会有公司能做到以上全部5点,可根据自己公司的自身情况,酌情来推行以上5个方面的进度,就是推行程度。
就贵公司而言
可推行
1、机械化(无高层货架的话,可使用手动叉车,来帮助货物的转移,减少员工的劳动强度)手动叉车便宜的有1000多的
2、可视话 (做好各类物料/库位的标识标签)
3、标准化 (优化现有操作流程和管理制度)
4、系统化 (管家婆也是一种很好的选择)

至于原来的员工不会,可联系管家婆的公司来公司培训和模拟业务场景操作,我记得旺店通是提供培训的,可以咨询下管家婆的供应商。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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douya_5920 发表于 2021-4-27 16:14
仓库先进管理模式无外乎这几个方面
1、机械化(将原来人工操作可以用机器操作的改为机器操作,降低人工成本 ...

感谢!
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来自手机 显示全部楼层
其实改革挺难的,按照你所描述的,还是建议你跟老板谈谈你的改革方案。
毕竟老员工都是亲戚关系,最起码老员工与客户之间所保持的平衡还是慎重考虑,或者之间都是利益吧!
老板能赚钱就是好事,不管怎样折腾,是吧。还是慎重考虑!!!

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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 楼主| 显示全部楼层
八卦掌第七式228 发表于 2021-4-27 23:30
其实改革挺难的,按照你所描述的,还是建议你跟老板谈谈你的改革方案...

感谢建议!
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来自手机 显示全部楼层
j21 发表于 2021-4-28 08:56
感谢建议!

无需客气!
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