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库房工作汇报与整改方案,仓库现存在的问题与整改措施

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发表于 2021-5-6 10:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
定期对库存进行整理,每天仓库人员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的摆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁摆放、堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上管理和控制达到仓库库容库貌。

现对工作做出以下汇报及整改方案!

一、存在的问题:
1、仓库容貌不是很整洁美观;
2、货物没有库位、标识;
3、各功能区域没有按要求摆放货物;
4、没有制度、指示牌等标识;
5、仓库面积不足;
6、加工车间的成品物资没有全部入库;没有办法控制数量;
7、仓库成品型号不全;导致组装车间直接去加工车间去领货,最后不好控制数量。

二、整改目标;
1、仓库容貌美观率大于90%;
2、货物必须按库位摆放并有标识卡;
3、必须按各功能区域摆放货物;
4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识;
5、仓库面积需加大;
6、加工车间的成品物资需要全部入库;特殊情况除外;
7、需要加工车间、电焊车间需入库型号明细。

三、整改措施;
1、定期对库存进行整理,每天仓库人员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的摆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁摆放、堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上管理和控制达到仓库库容库貌。
2.使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识、每次接到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。
3、仓库区域分为:成品区、备货区、退货区、呆滞物料区、办公区,必须按其功能去摆放货物。
4、制作好制度、指示牌等标识,并按要求贴好。

以上贴子已是全文,若需要此文档,可在下方进行下载。

库房工作汇报与整改方案,仓库现存在的问题与整改措施.docx

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发表于 2021-5-6 14:52:42 | 显示全部楼层
一条一条来完成,来实现。
不错。
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