仓储物流公司，卡板按照领用直接计费，导致月度成本波动

宛在水中央

现在一家第三方仓储物流公司上班，目前卡板按照领用一次性计费用，导致月度成本波动。
财务提出让仓库按实际使用出库，但是因为仓库里面卡板大部分是库内周转，部分是随货流出和损坏。
请问大家对于这一块的账务和实物管理，有经验分享一下吗？感谢！

培育

实物我们这边就是：
跟单走，把它看着一款物料，在物流单上写着。
并出入库都要记录着。

宛在水中央

培育 发表于 2021-5-11 16:43
实物我们这边就是：
跟单走，把它看着一款物料，在物流单上写着。并出入库都要记录着 ...

是的，这样的话才能准确记录库内周转数量以及流出的数量，目前仓库完全就是没有管理的状态。
只知道买了多少，损坏和流出的是没有记录的，就是来货之后没有卡板就买；
然后买的部分记录领用也是盘库存做差值，这里面就会涉及到这个库存。
除了新买的，可能还有出货/返回的闲置卡板，导致领用量也是差异很大。

神父

如果是我的话，我会把库存的托盘损耗算到随出货流出
然后记录每笔出货时流出的托盘，建立台账：单一的购入、单一的消耗，账务清晰

宛在水中央

神父 发表于 2021-5-17 11:30
如果是我的话，我会把库存的托盘损耗算到随出货流出
然后记录每笔出货时流出的托盘，建立台账：单一的 ...

但是我们库内损坏的是会做售出/供应商回收的，而且随货流出的卡板，有些渠道会在取货的时候返回

春风化雨

跟单走，出入库都记录