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仓库整改计划书,仓库整改计划报告,仓库整改计划方案

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发表于 2021-5-14 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
有改变才会有进步,以下为大家分享的是仓库整改计划书,希望对大家有所帮助。

尊敬的公司领导:

目前公司仓库属各车间管理。仓库雏形形成,但概念模糊,缺乏核心管理系统,缺乏软、硬件基础设施,区域划分不明,布局分散,标示不清,管理混乱,仓库运作无章可循,出入库随意,且无单据凭证,个别就算有单据也比较单一;物料摆放混乱,包装不规范,部分物料甚至没有包装,导致物料脏污、挤压、变形、氧化,影响品质,各种物料没有相应的物料标示卡,没有相应的物料标签,容易引起混料、发错料等情况。

公司要做大、做强,要发展。为促进公司发展,使仓库工作得到科学、合理、规模化的提升,公司各仓库考虑如下整改计划:
快照2.png

一、 半成品仓库
1、 半成品仓为待加工产品,有导臂、床身、滑套、横梁等产品,其中又分毛坯和加工的半成品。
2、 区域划分:主要分毛坯、待加工产品和其它三个区域,各区域有清晰的标示,考虑消防、安全、运输通道。
3、 物料的码放:物料最好放到托盘上,能起到防潮和周转,必须要有一个有效标签,采用不干胶标签,能够张贴在外包装上,标签上有清晰的品名规格、数量和入库日期,有明确的品质状况,每种物料只能有一个零头,设定最高层数。
4、 物料卡的标示和记录:每种物料需有物料卡,物料卡清晰记录各种物料的品名规格、物料编号、最高库存量,记录每天的物料活动状况,结存数量且有保管员的签名。
5、 物料码放同样有托盘分排码放,同样做到每托盘有标签,每种物料只有一个零头,设定最高层数,同样悬挂或张贴物料卡。

二 、 五金零件仓
1、 五金零件仓物料多元化,可划分五金零配件、办公用品、工具、机物料、低值易耗品、易燃易爆危险品等多个区域;均属外购物品。
2、 五金零件目前仓库存放较为混乱,包装不规范;承重安全考虑,建议使用塑料托盘分排摆放,包装统一pp周转袋标准装,胶框码放,统一数量,同样张贴物料标签;供应商送货,建议采购员通知供应商小批物料标准装,大批物料分散标准装,有利于仓库整齐摆放,美观整洁,有利于品质保证,有利于提高工作效率和数据准确性。
3、 各区域标示清楚,办公用品、工具、机物料、低值易耗品、易燃易爆品等存放于货架上,做好标示,便于出、入盘库。
快照1.png

三、物料管控与运作
仓库运作、物料管控在于单据凭证,各车间所需物料根据类型及对应单据进行领料、入库作业,领料须有领料单,入库须有入库单,退料须有退料单;纠正原来各部门领料只在仓库单一的领料单登记作业原则,要求各部门自己打印或开好领料单再领料,车间领料须有仓管员的陪同下,方可进入仓库领料;

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库整改计划书,仓库整改计划报告,仓库整改计划方案.docx

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发表于 2021-5-14 10:54:49 | 显示全部楼层
抓住巡察、整改,列出问题清单,工作上会有一个明显的推动。
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发表于 2021-5-18 13:01:17 | 显示全部楼层
不错 学习了
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发表于 2021-6-5 16:25:33 | 显示全部楼层

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发表于 2021-7-19 10:14:47 | 显示全部楼层


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发表于 2021-8-30 18:53:55 | 显示全部楼层
建议领导五金配件采用货架管理,托盘堆头占地且拣货时容易破损、不规整
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发表于 2021-10-9 10:05:27 | 显示全部楼层
这样的企业必然越做越好,有创新,能顺应趋势改革
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发表于 2021-10-13 09:57:52 | 显示全部楼层
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