机加工企业，仓库工作内容太多，一个人忙不过来怎么办？

yuwzjk

我到这个企业有3个月了，目前仓库就我一个人，工作内容包括：
原材料进货，原材料发放，加工后的表面处理跟进（出厂及回厂），成品包装及发运，还有刀具库存管理。

现在有点忙不过来，好几次找领导反映需要增加仓库人员，但是一直在拖延着。
机加工型企业，对于刀具要求很高，现在经常出现找不到刀具而影响到生产进度的情况。

我现在顾了表面处理，就顾不到刀具；顾了刀具，就顾不到成品出货。
请问大神有没有什么好的管理办法呀？我还有必要继续做下去吗？谢谢！

白子画

1.把工作理一理，分个主次。
2.“经常出现找不到刀具”这是摆放的问题，看能否改善一下。
※3.成品包装不是仓库的事情吧
仓库负责收货，发货、记账（包括原材料，半成品，成品）
成品包装属于生产部的，应该是他们加工过后，包装好再开单进仓，然后仓库进行点收。
你真的要理一理，每天的主要时间都花到哪里去了？

SAM3400

提升自己的好机会@@@@@确实要好好理理

中庸子道

你现在这么忙，正常的，业务还不熟练嘛。
首先你的仓库是否执行5S标准。原材料的收发，所需物料可让生产部提前一天通知，这样你可以自由安排物料的准备；
刀具管理，既然重要，就设定单独的区域，把频繁用的放置在显眼位置，并设定专人领用（车间里任一车工来领时，会打乱你自己的工作节奏），刀具损坏的以旧换新，并要他在领用单上注明损坏原因。

成品包装可以让领导另外安排人手。

QyJ

首先你要把你每天的工作列出来，理出主次，对工作中出现的问题和忙点汇总再和领导沟通，说明人手不足点在哪，你上去就说要加人，领导不会给你加的

依然阑珊

1.列主次,重要的先做,依次类推.
2.申请加人.

大漠孤烟_ESIH

工作分主次，分重点。

netrats

虱子多了不痒，非常好的锻炼机会。
梳理下每日的工作，摸清规律，管好库门（除了你本人，其他人严禁随意进出 ），慢慢玩儿吧

fengheril

我估计我们做的是差不多的机械厂，我也是三个月了，一个人；
我还有很多单子要入erp，零配件每天的单子都很多；刀具还得及时补货；
还有些产品需要委外加工进进出出好几次，出去开单子，回来入电脑；
委外的产品还需要称重。
我也跟领导提了，一个人忙不过来，还没答复

cmyken

要看领导是什么人，真不当仓库一回事的话，没必要继续了