仓库没有账目、从来不盘点、备货效率要求高，怎样改善？

DONG114

塑胶材料加工制造行业，公司仓库的主要问题点：
1.仓库无数据，从来没有盘点，也没有出入库帐；
2.生产入库无数据，没有有采购订单；
3.公司产品种类杂且多，没有EPR；
4.公司属于零部件行业，一下单就得备货出货。
面对这些问题，该如何入手？

说了

1.仓库无数据，从来没有盘点，也没有出入库帐；
→没有ERP就用库管易的表格来记账，简单又实用。
2.生产入库无数据，没有有采购订单；
→生产入库时，要求要有进仓单，无单不签收。
3.公司产品种类杂且多，没有EPR；
→塑胶件是配套式的，由多个塑胶件组成，不仅型号多，而且颜色也多，我采取的方法时，同一个型号，同一批次，同一个颜色就放在同一个筐子装，放便点数发货。
4.公司属于零部件行业，一下单就得备货出货。
→下单就备货，很好呀，平常把整理工作做好，保持仓库数据的准确性。

DONG114

谢谢回复，这些问题存在好多年了，一点点累积起来的！进来这个公司确实看着都头疼。
按我个人的经验需要彻底清盘一次，重新摆放和规划物料，做好标示并清理出呆滞物料；
做好每天进销存帐目；然后再定期抽盘和月度盘点，才能慢慢走顺。

TMUSRETG

接手这样的仓库，第一时间要获得领导或是老板的支持。

自己先作好整改规划，形成报告的形式，取得上司或是老板的认可。
并召集公司各部门进行整改启动会议，因为在接下来的整改需要得到其他部门的支持和配合。

公司大领导不发话的话，下面的部门只要有一个不配合，你想得再好也实现不了整改目标。

4.5/5

仓库需要上锁，外人不能随便进出。
仓库进出需要单据
仓库需要盘点
在'库管易软件'专栏下载一款表格作为做账的工具
种类杂多，就需要分类管理，分型号来储存。
接到备货出货单，核对名称，点清数理，做好标识，再记好出库账。
以上 6 条为仓库日常的基本内容，没有捷径，唯有持之以恒。

肖宇

把你说的没做的先做好再说提高，哪怕你以前运行的还可以那也是那个人的记忆里比较流弊

BAIXINGR

这样的仓库，只能是你自己先下功夫去整理，先按品类划分区域摆放，然后再一个品类品类盘货，入库自己要有帐

八卦掌第七式228

可以自己设定一个做账表格分类完成，没有系统可以申请采购手写单据可以有一个记录的存在

9898888

盘点、盘点、盘点，重要的事情说三点，明知道问题在哪，合理规划好商品信息，安排好库位等。
基础工作做好，这样才能核对出来是否每天的进出库是否准确，在准确的基础上根据行业不同再改善吧

loocoo76

仓库管理真的就那么难么？我怎么感觉都是基本的问题来的。
没有账目就做账，库存不对就去盘库，这不是标准流程么？