衡量库存管理水平的计算公式，经济订货批量模型改进方式

千本

想要做好库存管理，一些相关的计算必不可少，一起看看吧！

一、衡量库存管理水平的指标体系
1、库存资金周转率
--库存资金周转率＝全部供应金额/平均库存金额（次）
--经常使用的公式


2、服务水平
--服务水平＝供应量/需求量×100％
--需求量＝供应量＋缺货量

3、缺货率
--缺货率β＝缺供企业数/供货企业总数×100％
--或＝缺货量/需求量×100％
--或＝
*式中：n——计划期内供货周期数

二、经济订货批量模型变形
在基本EOQ模型的基础上可以进行修改，以适合某些具体环境
*1.货币单位
*2.非瞬间接收
*3.数量折扣
*4.偏离EOQ的情况
*5.非整数订货批量

1、货币单位批量模型
除了用物品单位计算以外，还可以用货币单位进行计算。
DA——每年的需要量，以资金为单位
P——货物的单位购买价格（或单位成本） （不需要了）
Q——代表每次订货的数量，以资金为单位
I——代表每次订货的成本
F——代表单位货物的保管仓储成本与单位购买价格的比率（或持有成本率、储存费率）


2、非瞬间接收模型
--有些情况下作出补货订单时，订单不是一次全部接收。最常见的原因是订购的物料是经过很长的时间进行加工，物料根据订单随着生产进行逐步接收。
--这种情况下，EOQ修改为反映与需求速率相关的生产速率
*p-生产速率（单位：天）
*d0-需求速率（单位：天）
*二者单位可以任意（例如天），但要相同

--需求大于生产速率时，不存在存货问题

3、数量折扣条件下的经济批量模型
--为得到较大数量订单，供应商一般愿意提供数量折扣。采购方须决定是否接受折扣，这样做必须考虑相关成本
*采购成本
*订货成本
*持有成本
--因为接受折扣会带来如下结果：
*节省采购成本
*订购量增多使得订购次数减少，订购成本降低
*订购量增加，库存持有成本增加
--买方必须权衡前两点和最后一点的利弊，然后决定如何去做
--需要着重考虑的是总成本
例：
-若物资的单价随每次的订货量增加而略有下降:
-当订货批量不超过40件时，单价为22元；
-订货批量在41至80件时的单价为20元；
-订货批量超过80件时的单价为18元；
-试求此种条件下的经济订货批量是多少。


解：首先，用不同的单价可以得到三条不同的库存成本曲线，如图所示。
当单价为22元时：

此曲线在0至40件的订货量区间内有效。以Q表示订货批量，可以看出，在此区间内，订货批量Q = 40件时，总库存成本最低。
TC =22X 0.2X40/2 +1000X5/40 +22X1000 = 22213元

…………

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lanmao

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